трокової, так і поточної кадрової політики можна реалізувати за допомогою кадрового планування, яке дозволяє погоджувати і врівноважувати інтереси роботодавців і працівників.
Метою кадрового планування є забезпечення працівників робочими місцями в потрібний час і в необхідній кількості відповідно і з їх здібностями і схильностями, так і з вимогами виробництва.
Кадрове планування на підприємстві необхідно для визначення:
. Скільки працівників, якої кваліфікації, коли і де необхідно прийняти
на роботу;
. Чи можна провести скорочення персоналу;
. Як краще вирішити питання підвищення кваліфікації працівників;
. Які потрібні витрати на зазначені вище заходи. p align="justify"> Для розробки оперативного плану були зібрані вихідні дані, а саме:
) Постійному складі персоналу (П.І.Б., місце проживання, віком, часу надходження на роботу);
) Структурі персоналу (кваліфікація, стать, вік);
) Плинність кадрів;
) Втрати часу (простої, хвороба);
) Тривалість робочого дня;
) Заробітна плата робітників і службовців.
Для вирішення зазначених цілей була розроблена наступна структура. З її допомогою здійсниться цілий ряд заходів, що поєднується в оперативний план роботи з персоналом. p align="justify"> Розглянемо план роботи з персоналом на 2012 рік. Звичайно, протягом року в нього можуть вноситися зміни, необхідні для найкращого функціонування підприємства. br/>
План роботи з персоналом з ТОВ В«Електро сітіВ»
№ МеропріятіяСрок ісполненіяОтветственний ісполнітель1Определіть потреба в персоналеЯнварь 2012 г.Адміністрація2Составіть, затвердити список резерву на заміщення должностейI кв. 2012 гАдміністрація3Провесті технічний інструктаж робочого персоналаII-III кв. 2012 г.Руководітелі подразделеній4Проведеніе вступного, періодичного, позачергового інструктажів з техніки безпеки, пожежної безопасностіI-IV кв. 2012 г.Ответственний з техніки безопасності5Обеспеченіе робочого персоналу спецодеждойВ протягом годаРуководітелі подразделений6Пересмотреть посадові інструкцііI квартал 2012 г.Адміністрація, керівники подразделеній7Провесті аттестаціюII-III кв. 2012 г.Адміністрація8Связаться з установами підвищення кваліфікації, підготувати програму семінарів і тренінгів для персоналу підприємства у протягом годаАдминистрация9Подготовить і провести В«День працівника торгівліВ» з виїздом на пріродуІюль 2012 г.Адміністрація
Як видно з плану основний тягар відповідальності за проведення кадрової політики підприємства лягає на адміністрацію. Саме від злагодженості дій адміністративних сил залежить, наскільки успішно буде функціонувати підприємство. Неформальне колективни...
