Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління фінансами в бюджетній сфері

Реферат Управління фінансами в бюджетній сфері





оді реалізації програми;

В· Оцінку соціально-економічної ефективності реалізації програми;

Обгрунтування потреб у ресурсах для реалізації досягнення мети та результатів програми, ризиків і стійкості програми до зовнішніх умов;

Чітко прописану систему управління програмою, контролю за її реалізацією, розмежування повноважень і рівнів відповідальності різних виконавців програми.

У даних вимогах до бюджетно-цільовими програмами чітко проглядається принцип В«орієнтованості на результатВ», який буквально можна представити у вигляді ланцюжка послідовних дій: досягнення певних результатів - і вимір їх якісно і кількісно - перевірка рівня відповідності наміченого і виконаного.

Для підвищення прозорості видаткової частини бюджету необхідно формувати бюджет суб'єкта Федерації і муніципального освіти як сукупність цільових програм.

публікуються в рамках бюджету частину слід формалізувати як стандарт цільової програми для суб'єкта Федерації і місцевого бюджету.

До теперішнього часу більшість відомчих цільових програм закладаються до бюджету без реального обгрунтування потреби в ресурсах і взагалі без підстав практичної значущості від реалізації тієї чи іншої програми.

В якості альтернативи усунення поточних проблем неефективного планування можна розглядати середньострокове планування, орієнтоване на результат. Ефективність цього варіанта підвищується з урахуванням того, що більшість відомчих програм і, як наслідок, витрат по них, розраховані на середньострокову або довгострокову перспективу. Таким чином з'явиться, реальна можливість контролю за виконанням програми, проведення оцінки її ефективності та відповідності поставленим цілям. p align="justify"> Цільові програми відомства затверджуються на строк до 3 років наказом керівника суб'єкта бюджетного планування, який встановлює посадова особа, відповідальна за їх реалізацію.

Цільова програма реалізується відповідним головним розпорядником коштів бюджету. Суб'єкт бюджетного планування несе відповідальність за реалізацію цільової програми та за забезпечення затверджених значень цільових індикаторів. p align="justify"> Контроль за ходом реалізації цільової програми відомства здійснюється відповідним суб'єктом бюджетного планування, а також може здійснюватися в процесі комплексних перевірок.

Органи статистики для забезпечення моніторингу та аналізу ходу реалізації цільових програм відомств спільно організовують ведення щорічної статистичної звітності. Вимоги до представленої статистичної звітності є обов'язковими для всіх звітуючих суб'єктів. p align="justify"> Звіти про виконання цільових програм, включаючи заходи з підвищення ефективності їх реалізації, представляються суб'єктами бюджет...


Назад | сторінка 26 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Механізм реалізації цільових комплексних програм у сфері освіти
  • Реферат на тему: Обгрунтування програми виробництва та реалізації продукції
  • Реферат на тему: Складання програми реалізації КИХ-фільтра
  • Реферат на тему: Проект реалізації програми бази даних обліку заявок на касовий витрата бюдж ...
  • Реферат на тему: Розробка і оцінка маркетингової програми реалізації посуду на ринку м Южноу ...