і заходи, спрямовані на посилення рушійних сил. p align="justify">. Метод складання сценаріїв - найбільш популярний за останні десятиліття метод експертних оцінок. Термін сценарій вперше був ужитий в 1960 р. футурологів Х. Каном при розробці картин майбутнього, необхідних для вирішення стратегічних питань у військовій області.
Сценарій - це опис (картина) майбутнього, складений з урахуванням правдоподібних припущень. Для прогнозу ситуації, як правило, характерно існування певної кількості ймовірних варіантів развития. Тому прогноз звичайно включає в себе кілька сценаріїв. У більшості випадків це три сценарії: оптимістичний, песимістичний і середній - найбільш ймовірний, очікуваний. p align="justify"> Складання сценарію, як правило, включать в себе кілька етапів:
) структурування і формулювання питання. Питання, обраний для аналізу, має бути визначений настільки точно, наскільки це можливо. На даному етапі повинна бути зібрана і проаналізована базова інформація. Поставлена ​​задача повинна бути узгоджена з усіма учасниками проекту. Необхідно висвітлити структурні характеристики та внутрішні проблеми проекту;
) визначення й угруповання сфер впливу. Для здійснення даного етапу необхідно виділити критичні середовища бізнесу та оцінити їх вплив на майбутнє підприємства;
) встановлення показників майбутнього розвитку критично важливих факторів середовища підприємства. Після того як основні сфери впливу позначені, необхідно визначити їх можливе стан в майбутньому виходячи з намічених підприємством цілей. Показники майбутнього стану не повинні бути надмірно благополучними, амбітними. Для сфер, розвиток яких може включати кілька варіантів, майбутній стан має бути описано за допомогою декількох альтернативних показників. p align="justify">) формування та відбір узгоджуються наборів припущень. Якщо на попередньому етапі підприємство визначило майбутнє стан середовища та його вплив на підприємство виходячи з власних цілей, то на даному етапі можливий розвиток сфер впливу визначається виходячи з їх сьогоднішнього стану і всіляких змін. При цьому різні альтернативні припущення про майбутній стан найбільш значущих компонентів середовища комбінуються в набори. Формування наборів припущень зазвичай здійснюється за допомогою комп'ютерних програм. З отриманих наборів відбираються, як правило, три набори. Відбір здійснюється виходячи з таких критеріїв: висока сполучуваність припущень, що входять в набір, наявність великого числа значущих змінних, висока ймовірність подій, що відносяться до набору припущень;
) зіставлення намічених показників майбутнього стану сфер впливу з припущеннями про їх розвиток. p align="justify"> На даному етапі зіставляються результати третього і четвертого етапів. Підвищені або занижені показники стану середовища коректуються з...
