Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Удосконалення системи преміювання персоналу відділу постачання ТОВ "Стройгарант"

Реферат Удосконалення системи преміювання персоналу відділу постачання ТОВ "Стройгарант"





ign="justify"> Бухгалтерії, відділу фінансів:

- провести розрахунок переведення балів в процентне відношення премії

У процесі дослідження та аналізу діяльності працівників відділу постачання, експертною групою було виявлено наступні причини впливають на зрив термінів виробництва робіт:

недолік сировини на складах

не є стабільність ринкових цін

зрив термінів постачань матеріалів

не вчасна оплата за матеріал

зрив термінів планових поставок

не якісний вхідний контроль матеріалів

відсутність відповідної документації на матеріали

поганий аналіз ринку пропозицій

несвоєчасне оформлення документів

дисципліна

Але не всі причини повною мірою залежать від роботи відділу постачання.

Розглянемо більш детально перераховані вище причини.

) Недолік сировини на складах - дана причина залежить повністю від співробітника відділу постачання, так як недостатність сировини показує на НЕ активну діяльність працівника.

2) Чи не стабільність ринкових цін - дана причина не в повній мірі залежить від співробітника відділу постачання, це зовнішній фактор на який працівник не здатний вплинути, якщо немає договірних зобов'язань, постійних постачальників.

3) Зрив термінів поставки матеріалів - головна причина по якій зазнає збитків підприємство. Дана причина залежить повністю від співробітника відділу постачання закріпленого за поставку матеріал. Слід враховувати форс-мажорні ситуації.

4) Чи не своєчасна оплата за матеріал - дана причина не в повній мірі залежить від співробітника відділу постачання, так як в операції з оплати бере участь і працівники бухгалтерії, які відповідають за проплату матеріалу по рахунках виставленим постачальником. Співробітник відділу постачання відповідає лише за підготовку документації та передачі її в бухгалтерію.

5) Зрив термінів планових поставок - дана причина передбачає планування співробітником відділу постачання поставки матеріалів з випередженням. Повністю залежить від працівника відділу постачання.

6) Неякісний вхідний контроль - під даною причиною розуміється обстеження, вибракування співробітником відділу постачання, матеріалів прийшли на приоб'єктний склад і відповідає за це в першу чергу працівник відділу постачання.

7) Відсутність відповідної документації на матеріали - дана причина обумовлюється тим, що при будівництві об'єктів 1 і 2 категорії складності повинні бути паспорта та відповідні документи що підтверджують якість продукції на кожен матеріал. Працівник відділу постачання зобов'язаний надавати контролюючому органу з будівництва відповідні документи. У разі їх відсутності, працівник зобов'язаний повідомити керівництво і подати заявку на ім'я постачальника з проханням вислати документи.

8) Поганий аналіз ринку пропозицій - дана причина не в повній мірі залежить від співробітника відділу постачання, так як дана функція повинна виконуватися централізованим органом організації.

9) Докум...


Назад | сторінка 26 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи обліку матеріалів для відділу матеріально-те ...
  • Реферат на тему: Автоматизація обліку відділу матеріально-технічного постачання
  • Реферат на тему: Підготовка документації з трудових відносин, фінансів, постачання і збуту
  • Реферат на тему: Розробка АРМ співробітника адміністрації загального відділу міського поселе ...
  • Реферат на тему: Розробка інформаційного порталу для автоматизації робочого місця співробітн ...