металообробки різних вузлів і деталей за договорами та замовленнями, таким як:
фільтри тонкого очищення палива,
малоразмерние карбюратори К49, К491, К493,
поплавці для карбюраторів,
насоси-регулятори,
електроерозійне обладнання,
вимірювальні прилади та ін
Протягом 50 років інститут створював прилади, паливну апаратуру, моделі двигунів, використовуваних в сільському господарстві, транспорті, військової промисловості і в інших галузях народного господарства. За цей період часу були налагоджені науково-технічні і виробничі зв'язки з підприємствами іноземних держав: Німеччина, Україна, Китай, В'єтнам, та ін зміцнення яких, зараз вкрай необхідно для інституту.
Головним досягненням ВАТ «ЦНІТ» є вихід на міжнародний ринок, популярність серед іноземних організацій. Так само одним з головних досягнень є те, що розробки інституту відзначені і запатентовані, а так само є основою для подальшого розвитку досліджень в області паливної промисловості та ДВС (двигун внутрішнього згоряння).
Готова продукція ВАТ «ЦНІТ» в першу чергу розрахована на оптову торгівлю із собі подібними великими заводами або посередницькими фірмами. Однак я вважаю, що необхідно організувати відділ роздрібної торгівлі автотракторної та автомобільними запчастинами при ЦНІТ-Сервіс-Центрі. У цьому випадку для залучення нових покупців можна використовувати всілякі види реклами: на телебаченні, в пресі, щитова реклама і т.д. При роботі з великими підприємствами і фірмами їх було б важко залучити щитової рекламою. З метою налагодження партнерських зв'язків та пошуку нових шляхів взаємодії необхідно приділити увагу виставкам, як на російському так і на зарубіжному ринку. Виставки виконують кілька функцій, таких як: місце для ефективної рекламної кампанії, вихід і зміцнення своїх позицій на міжнародному ринку, надання нових постачальників і покупців і безцінний обмін досвідом. У сьогоднішній світовій практиці міжнародні виставки необхідні машинобудівному комплексу для ефективної роботи та подальшого розвитку.
3.2.3 Здача в оренду невикористовуваних основних засобів інституту
В область діяльності організації повинна увійти: оптимізація управління нерухомим майном, у тому числі шляхом оформлення орендних та суборендних договорів, з метою отримання максимального доходу організації.
Необхідно збільшення витрат за рахунок загальногосподарських витрат, зокрема, за рахунок робіт з приведення будівлі в належний стан. Більш раціонально використовувати площі, призначені для основного виробництва, складські приміщення та офіси співробітників ВАТ «ЦНІТ» з метою здачі в оренду приміщень, що звільнилися і в суборенду невикористовуваних земельних ділянок.
Два останні види діяльності допоможуть забезпечити ефективне вирішення поточних фінансових і господарських проблем інституту і таким чином підвищать його фінансову стійкість.
3.2.4 Комунікаційні процеси
Комунікації в організаційному контексті включають взаємодію між людьми. Внутрішні комунікації відіграють особливу роль в груповій динаміці. Без комунікацій немає спілкування, обміну інформацією, а без цього не може бути і чітко організова...
