Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Напрями підвищення надійності промислових виробів і промислових робіт на підприємстві

Реферат Напрями підвищення надійності промислових виробів і промислових робіт на підприємстві





ify"> правилами внутрішнього трудового розпорядку;

основними санітарними правилами забезпечення радіаційної безпеки (ОСПОРБ - 99);

нормами радіаційної безпеки (НРБ - 99);

документовані процедурами системи менеджменту якості (далі СМК) і СЕМ;

стандартом корпоративних відносин КК ТОВ «Татнафта-Нафтохім» і підконтрольних йому підприємств в галузі фінансів [19].

Системний підхід до управління якістю для забезпечення надійності, безпеки і стабільності якості шин - давня практика підприємства. Відповідність шин державним стандартам і міжнародним вимогам підтверджено сертифікатами відповідності в системі ГОСТ Р і Європейська Економічна Комісія ООН, визначених у правилах № 30 та № 54 Європейська Економічна Комісія ООН. Однак вимога основних споживачів - провідних автомобільних підприємств: ВАТ «ВАЗ» КамАЗ, ВАТ «ГАЗ», ВАТ «УРАЛАЗ» про наявність сертифіката на систему якості, як гарантії стабільності виробництва змусили керівництво підприємства по-новому поглянути на діючу систему. Стало очевидним, що для підтримки іміджу надійного постачальника, збереження та розширення ринків збуту в Росії, країнах СНД і за кордоном необхідно мати систему якості, відповідну вимогам міжнародних стандартів і підтвердити це сертифікатом міжнародного зразка [16].

З метою забезпечення якості виробничої діяльності ВАТ «Нефтекамскшіна» взаємодіє з іншими підрозділи підприємства. Вони надають плани, норми і нормативи, стандарти та приписи, яких необхідно дотримуватися. У відповідь на це ВАТ «Нефтекамскшіна» надає звітні документи про їх виконання.

З метою встановлення відповідності СМЯ вимогам ІСО 9001, ІСО / ТУ 16949, вимогам внутрішніх документованих процедур і запланованим заходам, а також оцінки ефективності роботи СМК на підприємстві проводиться внутрішній і зовнішній аудит.

Всі вимоги ISO 9001 та ISO / ТУ 16949 підлягають перевірці протягом року. Усі підрозділи, що входять до СМК, перевіряються не рідше одного разу протягом трьох років.

Програми внутрішніх аудитів плануються з урахуванням статусу та важливості процесів і ділянок, що підлягають аудиту, а також результатів попередніх аудитів.

Критерії, область застосування, частота і методи проведення аудиту, відповідальність і вимоги щодо планування та проведення аудитів, а також до звіту про результати аудиту та підтримання в робочому стані записів визначені в наступних документованих процедурах: СТП 11.28 - в частини аудитів СМЯ; СТП 11.32 - у частині аудитів технологічних процесів [1].

У 2003 році було завершено вдосконалення СМЯ відповідно до вимог МС ІСО 9001:2000.

Таким чином, ВАТ «Нефтекамскшіна» увійшло в XXI століття з міжнародним сертифікатом TUV CERT на систему якості, відповідну стандартам ІСО 9000.

У 2009 році роботи по системі менеджменту якості (СМЯ) проводилися у двох напрямках:

підтримку діючої СМЯ відповідно до вимог міжнародного стандарту ІСО 9001:2000;

вдосконалення СМЯ відповідно до вимог ISO / ТУ 16949:2002 «Системи менеджменту якості. Особливі вимоги щодо застосування стандарту ІСО 9001:2000 для організацій - виробників серійних і запасних частин для автомобільної промисловості »- за вимогами автомоб...


Назад | сторінка 26 з 42 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка системи менеджменту якості для зовнішнього користування в контракт ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи менеджменту якості прокату для зварних труб ВАТ " ...
  • Реферат на тему: Вимоги, що пред'являються до документації організацій при проведенні ро ...
  • Реферат на тему: Опис процесу виробництва листового скла відповідно до метою системи менеджм ...
  • Реферат на тему: Розробка документованих процедур системи менеджменту якості на підприємстві