на гавань», юрточний готель, а також туристський центр «Корк-Ата» (2011-2020 рр.);
в Південно-Казахстанській області туристські центри «Стародавній Туркестан», «Древній Отрар» (2011-2017 рр.).
) Створення інфраструктури гірськолижного туризму:
в Жамбилська області гірськолижна база «Коксан»;
в Південно-Казахстанській області гірськолижна база «Каскасу»;
в Алматинській області розвиток гірськолижного курорту «Шимбулак», а також будівництво канатної дороги;
) стимулювання розвитку екологічного туризму:
поширення інформації та популяризація екологічного туризму;
створення і розвиток системи гостьових будинків;
проведення інформаційної роботи з питань екотуризму з метою залучення в екотурістскім діяльність;
розробка стандартів для гостьових будинків і проходження ними процедури сертифікації.
Дані заходи дозволять сформувати повноцінний туристичний продукт, що враховує природно-кліматичний потенціал Казахстану, здатний конкурувати на міжнародному ринку.
. «Формування туристської маркетингової стратегії Казахстану».
Заходи щодо реалізації:
продовження роботи зі спрощення візових та реєстраційних процедур, прикордонного контролю для громадян з політично стабільних держав;
укладення міжнародних договорів;
вдосконалення законодавчої та нормативно-правової бази, що регулює інвестиції та оподаткування для розвитку як в'їзного, так і внутрішнього туризму;
удосконалення системи туристської статистики та звітності та подальше впровадження допоміжного рахунку туризму в системі національних рахунків;
підтримка і просування казахстанського турпродукту як на внутрішньому, так і зовнішньому ринках.
Заходи, зазначені в рамках даної задачі будуть реалізовуватися протягом усього періоду дії Галузевої програми і розраховані на довгострокову перспективу (до 2020 року).
Реалізація заходів дозволить досягти таких результатів:
будуть створені умови для спрощеного в'їзду туристів, що забезпечить стабільне зростання показників в'їзного туризму і відповідно доходів до бюджету;
удосконалення законодавчої та нормативно-правової бази;
буде розширена і вдосконалена предметна група туристської статистики, дані туристської статистики будуть відповідати рекомендаціям ЮНВТО та інших міжнародних організацій;
буде забезпечено участь на міжнародних виставках, ярмарках та інших заходах, а також буде продовжена робота з підвищення привабливості внутрішнього туризму.
. Розвиток кадрового потенціалу:
розглянути питання про національну систему сертифікації (наприклад, системи сертифікації для гідів або сертифікатів на готельний бізнес);
розробка навчальних програм цільової спеціалізації для працівників у сфері туризму;
проведення аудиту державних ВНЗ по сертифікації якості туристської освіти «UNWTO-TedQuaL»;
постійне підвищення кваліфікації кадрів туристичної індустрії;
впровадження системи кваліфікаційної атестації туристських кадрів.
3.2 Загальні принципи покращення інфраструктури та матеріально-технічної бази санаторіїв та курортів Казахстану
За період 2007-2010 років розвиток галузі грунтувалося на реалізації Державної програми розвитку туристичної галузі Республіки Казахстан на 2007-2011 роки, затвердженої Указом Глави Держави від 29 грудня 2006 року №231.
У цей період проводилася робота з удосконалення нормативної правової бази. У 2008 році були внесені зміни до деяких законодавчих актів з питань туристської діяльності та затверджені накази Міністерства туризму і спорту Республіки Казахстан (далі - Міністерство) з питань туризму.
Динаміка розвитку туристичної галузі характеризується нестійким зростанням показників індустрії туризму. Так, загальне число відвідувачів за підсумками 2009 року порівняно з 2008 роком збільшилася на 3,9%, виїзний туризм зріс на 22,3%, проте обсяг внутрішнього туризму зменшився на 5,3% і склав 4 028,1 тис. Чоловік.
Загальний обсяг наданих туристичних послуг зменшився порівняно з 2008 роком на 0,4% і склав 65, 7 млрд. тенге. Для порівняння, зростання відповідного показника 2008 років до 2007 року склав 22,6% (з 53800000000. Тенге до 66,0 млрд. Тенге) [34].
Зниження основних п...
