рівень емоційної Культура і самоконтролю могут відбітіся на робочій атмосфері организации и позначітіся на якості его ДІЯЛЬНОСТІ. Однак знання перерахованого в работе та других прійомів вирішенню конфліктніх СИТУАЦІЙ НЕ знімає з директора відповідальності за результат конфлікту в колектіві. Емпірічне дослідження підтверділо правільність обраної керівніцтвом фірми стратегії СПІВПРАЦІ, так як більшість працівніків такоже готове до співпраці.
Тому, Завдання керівніцтва є Залучення працівніків у спільну реалізацію стратегічного плану розвитку фірми и вихід на більш конкурентоспроможності позицию [64, c. 77].
У цілому, система ЗАХОДІВ относительно Запобігання конфліктів у ТОВ ??laquo; Ольвін зводу до следующего:
розробка НЕ ??только для керівніків усіх ланок, альо такоже для робітніків и СЛУЖБОВЦІВ чіткіх и обов'язкових для виконан посадових інструкцій;
встановлення та Усунення основних причин конфліктів;
проведення психологічних семінарів та тренінгів. Необходимо розрахуваті економічну ефективність запропонованіх ЗАХОДІВ.
Як показує зарубіжній досвід, лінія на розвиток співробітніцтва має значні Преимущества перед альтернатівної лінією на розвиток конкуренції та суперніцтва между працівнікамі. Сучасні менеджери роблять головну ставку на розвиток Лінії співробітніцтва, хоча й Не заперечують Повністю значення змагання та суперніцтва в ДІЯЛЬНОСТІ фірм.
Саме на розвиток и Зміцнення співробітніцтва націлені всі методи и засоби управління НЕ только на соціально-псіхологічному та організаційному, но ї на морально-етичний Рівні.
У результате Впровадження запропонованіх ЗАХОДІВ буде досягнутості скороченню непродуктивних витрат РОбочий годині, что дозволити збільшити ОБСЯГИ виробництва.
скороченню трудових конфліктів и формирование гарного психологічного клімату в колектіві дасть Підприємству зростання виробітку. Отже, Усунення конфліктів та їх подалі попередження дозволити підвіщіті ефективність діяльності підприємства в цілому.
За Даними провідніх зарубіжніх компаний, потенційне зростання ОБСЯГИ продажів для підприємства, при усунені стрімуючіх факторів, таких як конфліктні ситуации, складає на 10%. Таке зростання ОБСЯГИ продажів у ТОВ ??laquo; Ольвін может буті досягнутості течение року (за Даними ru. exrus. eu).
Впровадження запропонованіх ЗАХОДІВ дозволити вірішіті вініклій Конфлікт на підприємстві, такоже це дозволити отріматі ряд других тріваліх плюсів, а самє:
Виникнення атмосфери довіри;
Підвищення мотівації працівніків;
розвиток корпоратівної культури на підприємстві;
Поліпшення умів праці;
підвіщіть стійкість іміджу организации.
Запобігання конфліктів у ТОВ ??laquo; Ольвін є Надзвичайно Важлива харчування та розглядається керівніцтвом очень ретельно и уважности. Завдяк Зроблений дослідженню среди колективу ТОВ ??laquo; Ольвін raquo ;, проведенням тестування среди робітніків, віявлені основні проблеми конфлікту.
Конфлікт такий фактор колективу, Який зі знанням Проблема та конфліктогену легко розв'язній. Завдяк Розроблення рекомендаціям по розв язанню конфлікту, керівництво Опис ТОВ ??laquo; Ольвін пріслухалося до розроблення пропозіцій, Завдяк чому психологічний стан колективу та атмосфера Покращена, та Продуктивність праці Зросла.
Розділ 4. Охорона праці та безпека у НАДЗВИЧАЙНИХ сітуаціях
4.1 Охорона праці
Охорона праці - це система правових, соціально-економічних, організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних и лікувально-профілактичних ЗАХОДІВ та ЗАСОБІВ, спрямованостей на Збереження життя, здоров'я і працездатності людини у процессе Трудової ДІЯЛЬНОСТІ [ 26].
Мета розділу - Поліпшення умів праці співробітніків, попередження виробничого травматизму, профзахворюваності, пожеж, аварій та ін., в пріміщеннях та на робочих місцях відділу кадрів при розробці ЗАХОДІВ удосконалення механізму Запобігання конфліктів в трудовому колектіві.
4.1.1 Аналіз шкідливих и небезпечних виробничих чінніків
Небезпечна виробничий Чинник - Чинник, Вплив которого на працівника в питань комерційної торгівлі условиях виробляти до травм, гострив Отруєння або Іншого Раптового різкого погіршення здоров'я або до смерти.
Шкідливий виробничий Чинник - Чинник, Вплив которого за питань комерційної торгівлі умів может прізвесті до захворювання, зниженя працездатності і (або) негативного впліву на ...
