підприємству слід порекомендувати використовувати пакет загального призначення Microsoft Excel.
Як відомо, аналіз господарської діяльності виконується на підставі даних бухгалтерських документів, що являють собою таблиці. Тому найбільш універсальним інструментом для автоматизації аналізу роздрібного товарообігу є табличні процесори.
Інтерфейс Microsoft Excel містить сервісні засоби, призначені для полегшення роботи з програмою.
Excel забезпечує ефективну обробку великих обсягів інформації. Автоматично виробляються:
приведення даних в порівнянний вид;
порівняльний аналіз;
оформлення результатів з вибором різних шрифтів і стилів, автоформат-вання;
графічний аналіз (одно-, двох- і тривимірна графіка, наявність майстра діаграм);
коефіцієнтний, кореляційний, регресійний, дисперсійний, факторний аналіз. (За допомогою пакету «Аналіз»);
формування професійних звітів.
Використані в даній дипломній роботі комп'ютерні кошти дозволили наочно представити результати фінансово-господарської діяльності підприємства, відіграли істотну роль в дослідженні постановки обліку роздрібного товарообігу на підприємстві і проведенні економічного аналізу. Автоматизація бухгалтерського обліку та фінансового аналізу на підприємстві дозволить підвищити ефективність управління за рахунок забезпечення керівників і фахівців максимально повною, оперативною й достовірною інформацією.
Економія і ощадливість є важливим чинником стабільності та результативності підприємства.
З метою підвищення відповідальності за забезпечення умов і охорони праці необхідно розробити перелік показників стану умов праці і розміри зниження премії за їх порушення. Приклад наведено в табл. 3.2.
У ВАТ «Будинок торгівлі 1000 дрібниць» діє один вид змагання на звання Кращий колектив серед секцій, складів за підсумками кварталу. При визначенні підсумків та переможців змагання серед секцій використовується ряд показників:
забезпечення приросту товарообігу в порівнянних цінах
в порівнянні з відповідним періодом минулого року;
випередження темпу зростання продуктивності праці над темпами
зростання середньої заробітної плати;
збереження товарно-матеріальних цінностей;
відсутність скарг від покупців на низьку культуру
обслуговування;
забезпечення виконання умов охорони праці.
Щоб морально і матеріально стимулювати людей до творчості, підйому ефективності господарської діяльності, поліпшенню якості, економії ресурсів необхідно впроваджувати багато видів змагань серед колективів і серед фахівців. Крім того, головним ресурсом в кадровому потенціалі повинні бути молоді фахівці, їх потенціал, вміння і навички, здатність до розвитку, готовність завтра управляти виробництвом на вищому рівні.
Таблиця 3.2 Показники стану умов праці і зниження премії
Найменування показателейПроцент зниження премії працівнику, який порушив вимоги охорони трудаПроцент зниження премії керівнику, в чиєму підпорядкуванні знаходиться працівник, що порушив вимоги охорони трудаДопущено порушень вимог правил, норм, інструкцій, інших документів з охорони трудахх1.1 Експлуатація несправного оборудованія20-5010-201.2 Незадовільний утримання робочих мест10-2010-201.3 Незадовільний утримання будівель, терріторій10-2010-201.4 Незабезпечення працівників інструкціями з охорони труда10-2. Не виконання в строк заходів щодо охорони праці та техніки безопасності10-5010-503. Стан пожежної безопасності10-5010-50
У розвитку ініціативи працівників пропонується наступне:
кожен фахівець повинен розробляти план індивідуального внеску в розвиток підприємства (творчий план);
на підприємстві необхідно ввести в штат фахівця мотивації персоналу, який би розробляв ефективні системи заохочень, види змагань, показники стимулювання;
створити Школу молодого лідерства для підтримки молоді та розвитку їх активності. Серед основних напрямків підтримки - науково-технічна творчість, здоров'я, спорт, духовно-моральна сфера, сприяння просуванню;
створити Раду молодих фахівців.
Проведемо розрахунки економічної ефективності від зміни організаційної структури управління.
. Економія коштів на оплату праці за рахунок зміни структури управління за рік:
(млн.р.), (3.1)
де -...
