бали, майже завжди - 5 балів.
За кожному твердженню потрібно вибрати один варіант відповіді. (Додаток К)
Таблиця 5. - Оцінка стадії розвитку команди
№ вопросаБалли№ вопросаБалли№ вопросаБалли№ вопросаБаллы132232435362748594104114124133142151165173185194205213222233243252262275284294303314324Итого25222733Стадия формірованіяСт. З'ясувалося отношенійСт. узгодження правілСт. продуктивної роботи
У результаті проведеного опитування видно, що команда знаходиться в стадії продуктивної роботи. Це є позитивним чинником, що свідчить про згуртованість команди.
. 5 SWOT-аналіз діяльності у ВАТ Авіакомпанія Політ"
Таблиця 6. - SWOT-аналіз ВАТ Авіакомпанія Політ" та стратегії розвитку
Внутрішні чинники Зовнішні факториСільние боку 1.Премірованіе співробітників 2.Дополнітельний відпустку 3.Виплата за стаж роботи 4.Доставка надважких і великогабаритних вантажів 5.Філіали за кордоном 6.Федеральний перевізник Федерального космічного агентства Росії 7.Зарегістрірована в ICAO 8.У наявності 4 літака Ан - 124-100, Іл - 96-400Т, пасажирський літак SAAB - 2000 9.Високій рівень підготовки фахівців 10.Входіт до п'ятірки провідних російських авіакомпаній за обсягом вантажних перевезень на міжнародних та внутрішніх лініях. 11.Участнік космічного проекту «Повітряний старт» 12.Лідер регіональних авіаперевезень в Центральному Федеральному окрузі 13.Діверсіфіцірованная діяльність 14.Развітіе бізнес- авіації на НД ВАЕ - 125-800 15.Спонсор хокейної команди «Крила» УВАУ ГА (І) 16. Переможець у номінації «Інноваційна компанія», «Маяк російсько-німецького співробітництва» 17.Отлічная робота відділу маркетингу: брендування, реклама командою ЦСКА 18.Спортівние чартерні перевезення 19.Собственний журнал «Час польоту» і сайт журналу 20.Безопасность, пунктуальність і високий рівень сервісу 21.АТБ авіакомпанії у м Ульяновську 22.Виполненіе всіх видів ремонту АТБ у м Ульяновську по НД Ан - 124-100, Іл - 76 ТД 23.Собственная стоянка на території аеропорту «Ульяновск-Східний» 24.АУЦ в г. Ульяновську і в м Воронежі (навчання персоналу у власному АУЦ) .Слабие боку 1.Задержка заробітної плати 2.Нізкая заробітна плата 3.Текучесть кадрів 4.Недостаточно висока мотивація персоналаВозможності 1.Спрос на світовому ринку 2.Развитие міжнародного та внутрішнього ринку перевезень 3. Розвиток бізнес - авіації 4. Стабілізація економіки, зростання доходів населення 5.Ненасищенний споживчий ринок, можливості зростання 6.Уменьшеніе упередженості проти товараВозможние стратегії 1. Уделение особливої ??уваги унікальному літаку Ан - 124 Руслан (В1, С1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C9, C17, C24). 2. Завоювання закордонних ринків (В2, C4, C8, C9, С20) 3. Планування маршрутів для бізнесменів (В3, C8, C14, C17, C20) 4. Стратегія диверсифікації (В4, C1, C9, C13) 5. Стратегія зростання (В5, C7, C17, C20) 6. Можливість збільшувати прибуток (В6, C4, C8, C9, C17) Можливі стратегиі 1. Збільшення оплати праці (В1, В2, Сл1, Сл2) 2.Развитие внутрішнього маркетингу (В3, Сл3, Сл4) Загрози 1.Возросшая конкуренція («Ютейр», «Трансайро», «Волга-Дніпро», «Аерофлот» ) 2.Навязиваніе правил безопасностіВозможние стратегії 1. Урізноманітнити парк НД (У1, C6, C7, C8, C9, C10, C14, C21, C24) 2. Забезпечення безпеки відповідно до правил ICAO (У2, C20) Можливі стратегії 1. Застосування сучасних методів мотивацій (У1, У2, Сл3, Сл4)
У результаті аналізу другого розділу виявлені наступні переваги і недоліки.
Переваги: ??
· високий рівень мотивації співробітників;
· високий рівень підготовки фахівців;
· навчання персоналу у власному АУЦ.
· доставка надважких і великогабаритних вантажів;
· філіали за кордоном;
· входить до п'ятірки провідних російських авіакомпаній за обсягом вантажних перевезень на міжнародних та внутрішніх лініях;
· безпеку, пунктуальність і високий рівень сервісу;
· виконання всіх видів ремонту АТБ у м Ульяновську по НД Ан - 124-100, Іл - 76 ТД;
· власна стоянка на території аеропорту «Ульяновск-Східний».
Недоліки:
· затримка заробітної плати;
· низька заробітна плата;
· плинність кадрів;
· зросла конкуренція («Ютейр», «Трансайро», «Волга-Дніпро», «Аерофлот»).
Глава 3. Розробка пропозицій щодо вдосконалення процесу мотивації у ВАТ Авіакомпанія Політ"
Для вдосконалення процесу мотивації у ВАТ «АК« Політ »
г. Ульяновськ необхідно запропонувати наступні заход...
