та ін Але всього цього можна уникнути, використовуючи наявні у підприємства можливості, а саме: оновлення та модернізації устаткування, впровадження нових технологій, зниження витрат на виробництво, зацікавленість партнерів у співпрацю. p> ЗАТ В«Білгородський цементВ» - одне з кращих підприємств цементної галузі Росії, висока якість його цементів ставлять завод в ряд провідних світових виробників. Природно, що у підприємства є ряд сильних сторін. До їх числа можна віднести великий асортимент виробленої продукції, висока якість продукції і постійне його поліпшення, вигідне географічне розташування заводу поблизу Російсько-Українського кордону, що дозволяє успішно проводити експортно-імпортні операції, можливість виробляти продукцію на рівні світових стандартів якості. p> ЗАТ В«Білгородський цементВ» добре відомий будівельним компаніям Росії, а також в 45 країнах світу. В даний час підприємство пропонує на ринок близько 2 млн. тонн високоякісної продукції. Її застосовують при будівництві житлових і адміністративних будівель, метрополітенів, аеродромів, гідротехнічних споруд, мостів, телевеж та інших відповідальних споруд. h2> 4. Діагностика проблем
У ЗАТ В«Білгородський цементВ», як і в багатьох інших підприємствах цементної промисловості, існують деякі проблеми, пов'язані із загальним розвитком підприємства. У цьому розділі передбачається проаналізувати ці проблеми, а особливу увагу буде приділено діагностиці та аналізу проблем.
Проблема виникає тоді, коли є відхилення існуючого результату або процесу від стандарту. Проблем завжди більше, ніж можливостей їх вирішення. Тому потрібно визначити пріоритетні проблеми. p> Основна проблема, яка буде розглянута в даному розділі - це падіння прибутковості підприємства ЗАТ В«Білгородський цементВ».
Для вирішення поставленої проблеми використовуємо методику побудови "дерева проблем". В«Дерево проблемВ» показує кілька подпроблем, вирішивши які можна зняти генеральну проблему. Але вирішити всі проблеми відразу неможливо. Досить сконцентрувати увагу на одній з них, щоб сприяти вирішенню іншого - основний. <В
В
Рис. 4. 1 Дерево проблем
На малюнку 4. 1 прийняті наступні позначення:
0 - Падіння прибутковості підприємства
1 - Неефективне використання підприємством основних виробничих фондів
1. 1 - Високий ступінь фізичного зносу обладнання
1. 2 - Моральний знос обладнання
2 - Зменшення збуту продукції
2. 1 - Висока відпускна ціна на цемент, встановлена ​​ВАТ В«Євроцемент групВ»
2. 1. 1 - Висока собівартість цементу
2. 1. 2 - Зростання інфляції в країні
2. 2 - Слабка рекламна компанія
2. 3 - Скорочення будівельних робіт
3 - Високі енерговитрати і велику питому витрату палива
3. 1 - Виробництво цементу В«мокрим способомВ»
3. 2 - Збільшення тарифів природних монополій ...
