.);
6.2-6.3 млрд. руб. вкладень у муніципальні папери, які також можна кваліфікувати як неліквідні активи, оскільки після 17 серпня зобов'язання за своїми облігаціях змогли виконувати деякі місцеві органи влади;
23.2 млрд. руб. - приріст простроченої заборгованості за серпень-сентябрь1998 р. за наданими кредитами (підприємствам, банкам і місцевим органам влади).
Крім того, рівень достатності капіталу (що розраховується як відношення капіталу до чистих активів) банківської системи скоротився з майже 20% (на 1 серпня 1998 р.) до 10% (на 1 Листопад 1998). p> Вилучення коштів з банківської системи (або зменшення пасивної частини банківських балансів) у кризовий період склало:
5 млрд. руб. - зменшення (за серпень) рублевих коштів юридичних осіб;
7.8 млрд. руб. (1.3 млрд. дол) - зменшення (за серпень) валютних коштів юридичних осіб;
17.5 млрд. руб. - скорочення за період кризи (з червня по грудень) рублевих депозитів фізичних осіб (у тому числі в Ощадбанку - 1.1 млрд. руб., в інших комерційних банках - 16.4 млрд. руб.); p> 23.4 млрд. руб. (3 млрд. дол) - скорочення з червня по грудень валютних депозитів фізичних осіб (в тому числі в Ощадбанку - 1 млрд. дол, в інших комерційних банках - 2 млрд. дол).
Таким чином, сумарні активи банків, що оцінювалися ще на початок серпня в 1.1 трлн. руб., за один день, 17 серпня, фактично скоротилися на 140-150 млрд. руб. (Або на 12.5-13.5%); чисті активи, що оцінювалися на 1 серпня приблизно в 700 млрд. руб., скоротилися на 20-21.5% (тобто до 560-550 млрд. руб.). p> Найбільш сильно криза вплинула на банківську систему за такими основними напрямками:
o затримки проведення клієнтських платежів набули масового характеру;
o помітно скоротилася сумарна ліквідність кредитних організацій з одночасним погіршенням якості кредитного портфеля та зростанням частки В«поганихВ» боргів;
o девальваційні очікування призвели до масового скидання рублевих активів і переводу їх у валютні.
У цілому можна констатувати, що реформування банківської системи не відбувалося. Одні комерційні банки проводили досить агресивну стратегію, спрямовану на виживання і захоплення частини ринку банківських послуг. Іншим вдалося отримати централізовані стабілізаційні кредити. Нарешті, ряд банків або закриті, або перебували на межі банкрутства. Державне агентство реструктуризації кредитних організацій (АРКО) так і не почало функціонувати. Входження іноземних банків на російський ринок вітається грошовими владою (принаймні, на словах), проте ніяких реальних дій у зв'язку з цим не робилося. p> Найбільш ймовірний сценарій розвитку російської банківської системи на 1999 р. було відсутність реальної реформи. Активна націоналізація комерційних банків представлялася малоймовірною в силу їх значної заборгованості - в першу чергу населенню і зовнішнім інвесторам. Враховуючи сохраняющуюся фінансову нестабільність, грошові влади були не в змозі провести реструктуризацію державного боргу з мінімальними втратами для інвесторів і ефективно реформувати банківську систему. p> Головним підсумком банківського кризи стало руйнування поліолігархіческой структури банківської системи, центри сили якої групувалися навколо декількох найбільших фінансово-промислових імперій ("Інтеррос-Онексім", "Роспром-Менатеп", Інкомбанк, "Газпром-ЛУКойл" та ін.) Зараз вершки недержавного банківського бізнесу концентруються, за великим рахунком, у двох місцях - у банківській групі "Газпрому" і в московській групі банків. За розміром ак-тивів і якістю поточного фінансового становища газпромівські банки перевершують "Москвичів", тоді як останні явно лідирують по динаміці захоплення бізнесу померлих або випали з рук олігархів банків (дуже показова експансія Гута-банку, який замахнувся на філіальну мережу Інкомбанку і бізнес Унікомбанку в Московській області). Важлива причина злиттів криється в тому, що в умовах тотальної недовіри банків один до одного і підприємств до банків великі компанії схильні не розпорошувати свої рахунки і грошові потоки у великому кількості банків, а замикати їх у компактних, прозорих і, як правило, жорстко керованих групах банків. Так, Газпромбанк замкнув на себе фінансові потоки "Газпрому", які раніше були розмазані по декількох банках (У їх числі був померлий Інкомбанк), і збільшив чисті активи в другій половині 1998 майже вдвічі, ставши четвертим за величиною банком країни. "Сургутнафтогаз" тепер воліє більшу частину розрахунків вести через Сургутнефтегазбанк; навіть великий пакет акцій Онексімбанк не вберіг компанію від складнощів з поверненням сотень мільйонів доларів. Укрупненню Ощадбанку сприяв значний приплив приватних внесків. Московська група сконцентрувала потоки найбагатшого регіону країни, а Банк Москви поглинув Мосбизнесбанк. Планується об'єднання Банку Москви і Міст-банку. Різко посилилися раніше майже поховані олігархами держбанки. Особливо вражає нарощування монополії Ощадбанку на рин...
