Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Реструктуризація підприємства як метод антикризового управління (на прикладі ТОВ ТФ «Олена»)

Реферат Реструктуризація підприємства як метод антикризового управління (на прикладі ТОВ ТФ «Олена»)





які зайняті обслуговуванням туристів, але не відносяться безпосередньо до туризму, а є представниками інших галузей економік:

- засоби розміщення;

- виробники товарів туристського попиту;

- транспортні компанії;

- підприємства громадського харчування;

- торговельні підприємства;

- фінансово-кредитні установи.

Останнім часом все більше стирається грань між підприємствами, обслуговували туристів і туристичними фірмами. Багато з цих підприємств об'єднуються і утворюють туристські комплекси. p> Одним з головних показників, що відображають можливість підприємства функціонувати в умовах ринкової економіки, є конкурентоспроможність.

Конкурентоспроможність - здатність підприємства отримувати питомий прибуток на вкладений капітал не нижче середньогалузевої за рахунок переваг над конкурентами.

Конкурентоспроможність - це ефективність функціонування організації в короткостроковому періоді. Конкурентний потенціал підприємства - потенційна можливість зберігати або збільшувати конкурентоспроможність у довгостроковому періоді. Конкурентний потенціал визначається сукупністю параметрів, що визначають можливість і здатність підприємства ефективно функціонувати на ринку туристських послуг у перспективі. p> Вивчаючи проблеми конкурентоспроможності турфірм, слід враховувати специфіку цієї сфери діяльності. Туризм є важливою сферою економіки, де послуги відіграють провідну роль. Підприємства, які надають послуги населенню, як правило, персоналоемкіе. Велике значення у зв'язку з цим надається роботі співробітників. До головних факторів, що визначає успішну діяльність підприємства обслуговування, відносяться:

1. Висока кваліфікація, підготовка, досвід роботи співробітників;

2. Забезпечення постійної якості роботи (надійність, гарантії, дотримання термінів т.д.);

3. Імідж підприємства обслуговування, що впливає на вибір клієнта, який купує його послугу. p> Висновок: Процес реструктуризації підприємства об'єктивно необхідний в умовах динамічно розвивається економіки.

Ступінь конкурентоспроможності підприємства сфери туризму визначається на основі проведення порівняльного аналізу діяльності підприємств, опитування громадської думки, рівня обслуговування, частки ринку.

В В 
В 

2. Організаційно-економічна характеристика туристичної фірми ТОВ В«ОленаВ»

2.1. Коротка історична довідка туристичної фірми ТОВ В«ОленаВ»

Організаційно-правова форма туристичної фірми В«ОленаВ» - товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ ТФ В«ОленаВ»). Товариство являє собою об'єднання капіталів, що не вимагає особистої участі в справах. Вони не несуть особистої відповідальності своїм майном за боргами товариства, а тільки ризик втрати свого вкладу. p> Туристична фірма ТОВ В«ОленаВ» - м. Топки працює на туристичному ринку з 1994 року, надає туристичні послуги з організації та проведення ...


Назад | сторінка 27 з 56 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність продукції та фірми (підприємства)
  • Реферат на тему: Організаційно-правова характеристика підприємства. Аналіз економічної діял ...
  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність підприємства. Класифікаційні характеристики сучасно ...
  • Реферат на тему: Роль обслуговування споживача в підвищенні конкурентоспроможності підприємс ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності підприємства соціально-культурної сфери на прикладі ...