і праці, так і збільшення кількості відпрацьованого співробітниками часу. p> Таблиця 13 - Розрахунок нормативу відрахувань за системою участі працівників у прибутку ТОВ В«КорсарВ»
Показник
Значення,%
Рентабельність реалізованої продукції за даними 211 р.
4,6
Установлюваний норматив відрахувань від приросту прибутку організації (додаткового прибутку)
30,00
Норматив відрахувань від приросту виручки нетто
3,5
Таким чином, загальний відсоток приросту прибутку, що направляється на формування преміального фонду оплати праці персоналу, за проектом складе 3,5% від обсягу реалізованої продукції. Розподіл цієї прибутку має відбуватися на основі розрахунку коефіцієнта участі працівників у діяльності підприємства. p> При впровадженні запропонованої системи слід орієнтуватися на розроблені в менеджменті методи і умови застосування систем участі працівників у прибутку. Основні умови ефективності застосування систем участі працівників у прибутку:
1. Участь у прибутку неефективно, якщо не доповнюється залученням працівників до управління, до процесу прийняття рішень, до пошуку і вирішення виробничих проблем, шляхів удосконалення виробництва. p> Головне - зрозуміти, що системи участі в прибутку - це не стільки спосіб платити працівникам, скільки спосіб управляти процесом праці, контролювати його так, щоб постійно стимулювати вдосконалення виробництва за рахунок раціоналізаторської діяльності людей. p> 2. Визначення розміру премій має базуватися на таких показниках, на які працівники можуть зробити реальний вплив, тобто на що вони можуть вплинути (перш за все, в кращу сторону), контролювати на своїх робочих місцях, виробничих ділянках. p> 3. Працівники обов'язково повинні самі брати участь у розробці систем участі в прибутку або поділі вигод від підвищення продуктивності. Подібні системи не повинні розроблятися вузьким колом фахівців або керівників. p> Первісною основою створення системи участі працівників у прибутку можуть стати запропоновані параметри формування додаткового преміального фонду. Поділ створюваного преміального фонду повинно здійснюватися за нормативами, які розробляються за участю працівниками. Раціонально буде сформувати розподіл одержуваного фонду за двома напрямками: преміювання працівників за результатами діяльності підприємства в цілому та за результатами індивідуального внеску співробітників. Детальні параметри розподілу преміального фонду повинні встановлюватися за участю працівників, щоб бути зрозумілими ім. p> Об'єднуючи всі запропоновані і вже існуючі на підприємстві економічні заходи стимулювання ми можемо запропонувати наступний перелік форм отримання економічного доходу працівниками, покликаними стимулювати їх трудову діяльність:
1. Заробітна плата (о...
