прибутку або впровадження певних нових концепції в управлінні, то менеджерський корпус (конкретні менеджери) навряд чи будуть приймати рішення, які суперечать цій вірі і традиціям. p align="justify"> Це істотно впливає на стиль керівництва і прийняття рішень. В організаціях, де культура відображає недовіру до працівників, менеджери зазвичай користуються авторитарним стилем і, навпаки, при орієнтованості на людей і на колектив - демократичними формами керівництва. p align="justify"> В умовах становлення ринкової економіки в нашій країні особливе значення набувають питання практичного застосування сучасних форм управління персоналом, що дозволяють підвищити соціально-економічну ефективність будь-якого виробництва.
Основа успіху будь-якої фірми - висококласні менеджери, керівники. Вони є формальними і неформальними лідерами, провідними фірму до досягнення намічених цілей або до краху внаслідок своєї некомпетентності чи інших якостей. У руках керівника перебуває доля всієї фірми, благополуччя та кар'єра підлеглих. p align="justify"> Якщо керівник бачить у працівнику людини і відноситься до нього по-людськи, з повагою, якщо він зміг створити в колективі відносини доброї співпраці і пробудити в підлеглих загальний інтерес до успіху справи, іншими словами, вибрав вірний стиль поведінки - управління у фірмі буде ефективно, а праця продуктивний.
Саме тому важливе місце в науці менеджменту відводиться різним стилям керівництва. За традиційною системою класифікації стиль може бути автократичним (це одна крайність) і ліберальним (інша крайність) або це буде стиль, зосереджений на роботі, і стиль, зосереджений на людині. p align="justify"> Кожен керівник відрізняється власним індивідуальним стилем, індивідуальність стилів управління проявляється, перш за все, в процесі спілкування керівника з підлеглими.
Список використаних джерел та літератури
1. Андрєєва Г.М. Соціальна психологія. М.: Владос. 2009. 329 с.
2. Бляхман Л.С., Галенко В.П., Мінкін А.В. Введення в менеджмент. СПб., 2011. 117 с.
. Вачугов Д.Д., Веснін В.Р. Менеджер і стиль керівництва. // Соціально-політичні науки. 2000. № 5. 295 с.
. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент, М.: Гардарика, 2009.
. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент. М.: Гардарика, 2008. 528 с.
. Герчикова І.М. Менеджмент. М., 2010. 450 с.
. Гончаров В. І. Менеджмент: Навчальний посібник, Мн.: Місанта, 2009. 624 стор
. Єгоршин А.П. Управління персоналом. Нижній Новгород. 2009.6...
