Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління трудової кар'єрою працівників в організації (на прикладі ВАТ "Ведмежа гора")

Реферат Управління трудової кар'єрою працівників в організації (на прикладі ВАТ "Ведмежа гора")





b> Висновки і пропозиції


Підводячи підсумки проведеного дослідження, можна зробити наступні висновки:

Кар'єра - це успішне поступове просування працівника вгору по службових сходах, зміна здібностей, кваліфікаційних можливостей і розмірів винагороди, пов'язаних з його діяльністю. Це просування вперед по один раз обраному шляху, в основі якого лежить суб'єктивне усвідомлення власних суджень працівника про своє трудове майбутнє. p align="justify"> Трудова кар'єра - це індивідуально усвідомлена позиція і поведінка, пов'язані з трудовим досвідом і діяльністю протягом трудового життя людини. Іншими словами, трудова кар'єра - це, з одного боку, індивідуально усвідомлена позиція в галузі суспільної, службової та іншої діяльності, а з іншого - поведінка, пов'язана з досвідом роботи і діяльністю протягом трудового життя працівника. p align="justify"> Управління кар'єрою зачіпає такі важливі проблеми, як задоволеність персоналу роботою в організації та пов'язану з цим продуктивність праці; наступність професійного досвіду і культури корпорації; забезпечення безперебійного та раціонального заміщення ключових посад; адаптивність і маневреність в умовах швидких змін у змісті та поділі праці, в умовах криз; нарешті, воно пов'язане з питаннями внутрішнього збільшення професійного потенціалу та зовнішнього зростання підприємства в середовищі.

Все це тим більше актуально сьогодні, коли ринкова економіка змушує організації самостійно дбати про забезпечення своєї діяльності необхідними людськими ресурсами, визначати цілі, напрями, пріоритети кадрової політики, а глобальна тенденція гуманізації відображається в зміщенні цінностей, акцентів уваги у бік збільшення ролі людського фактора в розвитку економіки, зростання значення підсистеми управління персоналом у системі управління організацією. У цих умовах на рівні економіки в цілому на перший план виходить управління розвитком людських ресурсів, а на рівні окремого підприємства - управління розвитком кадрів, розвитком ресурсів кожної конкретної людини, управління його просуванням в рамках організації. p align="justify"> При вступі на роботу людина ставить перед собою певні цілі. Але організація, приймаючи його на роботу, також переслідує певні цілі. Тому нанимающемуся необхідно реально оцінювати свої ділові якості, співвіднести їх з тими вимогами, які ставить перед ним організація, його робота. Від цього залежить успіх всієї кар'єри людини. p align="justify"> Бажання людини оптимізувати кар'єрний розвиток за допомогою управління пов'язано ще і з особливостями нинішньої ситуації в розвитку суспільства. Демократизація сприяє створенню умов для вільного самовизначення, самореалізації кожної людини, самостійного вибору ним шляхів свого руху в соціальній структурі, соціальному просторі суспільства. Але ця свобода породжує конкуренцію, яка ставить перед кожною людиною ...


Назад | сторінка 27 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основи організації та управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємст ...
  • Реферат на тему: Управління збутовою діяльністю підприємства в умовах кризи
  • Реферат на тему: Фінансовий механізм управління діяльністю підприємства та шляхи підвищення ...
  • Реферат на тему: Управління соціальним розвитком організації
  • Реферат на тему: Культура організації і управління її розвитком