Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління трудової кар'єрою працівників в організації (на прикладі ВАТ "Ведмежа гора")

Реферат Управління трудової кар'єрою працівників в організації (на прикладі ВАТ "Ведмежа гора")





проблему його конкурентоспроможності, досягнення особистих успіхів на тлі випередження інших. p align="justify"> Насамперед, слід зауважити, що хоча в управлінні кар'єрою зацікавлений і працівники управління освітою, і саме управління, ініціатором має виступати організація як носій кар'єрного простору, без якого розвиток людини так і залишиться просто розвитком, не проявили в зовнішньому русі, не знайшовши тим самим якості кар'єри. Безумовно, без бажання і готовності людини кар'єра теж не відбудеться, але проте, створити мотивацію до кар'єрного росту набагато простіше, ніж кар'єрне простір. p align="justify"> Загальне цілеспрямований вплив на характер протікання і зміст процесу кар'єрного розвитку людини повинно реалізовуватися за допомогою об'єднання зусиль з управління кар'єрою з боку організації і самоврядуванню кар'єрою з боку людини, а також за сприяння з боку держави.

Для забезпечення на підприємстві ВАТ "Ведмежа гора" ст. Дербентській успішного управління кар'єрним процесом в цілому та індивідуальної кар'єрою кожного працівника потрібна розробка спеціальної концепції управління кар'єрним процесом, яка б увібрала в себе весь попередній позитивний досвід, а також перелічені та інші конструктивні підходи і принципи. Тільки за умови проходження такої концепції можна в повному обсязі реалізувати місію управління кар'єрою - досягнення гармонії між інтересами управління освітою і потребами людини. p align="justify"> Керівництво підприємства в 2009 році продовжило роботу з удосконалення та оновлення системи комплексної автоматизації всіх аспектів його діяльності. Умовою ефективності ринку праці стає безперервне навчання і підвищення кваліфікації працівників, що дозволяють планувати, керувати трудової кар'єрою і будувати їх просування в даній організації. p align="center"> Список використаних джерел


. Авдєєв В.В. Управління персоналом: технологія формування команди: навчальний посібник. - М.: Фінанси і статистика, 2009. - 335 с.

2. Актуальні проблеми управління персоналом/під ред. Ю.П. Платонова. - СПб.: Делком, 2007. - 286 с.

. Алексєєнко Є.// Якісне професійну освіту як фактор зростання конкурентоспроможності підприємства. // Транзитна економіка// 2005. № 5-6. - С.13-17.

. Андрєєва І.В. Управління персоналом - СПб.: Видавничий Дім "Нева", 2008. - 198 с.

. Аширов Д.А. Управління персоналом: навчальний посібник. - М.: Проспект, 2007. - 258 с.

. Бірюзкова І.В. Кадри управління: підбір і оцінка. - М.: Економіка, 2005. - 264 с.

. Веснін В.Р. Менеджмен...


Назад | сторінка 28 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління трудової кар'єрою менеджерів
  • Реферат на тему: Планування та управління діловою кар'єрою в організації
  • Реферат на тему: Управління діловою кар'єрою персоналу
  • Реферат на тему: Управління кар'єрою співробітників адміністрації ЗАТО Олександрівськ
  • Реферат на тему: Управління кар'єрою менеджера в ТОВ "Заповідник часу"