правлінцям. Наприклад, в основі якої діяльності лежать цілі, мотиви, інтереси, знання, потреби. p align="justify"> І тут від менеджера потрібно не стільки раціональне осмислення, видача розпоряджень і наказів, скільки розуміння, довірливість, а це вже моральний аспект. Важливим чинником в організації управлінської діяльності є створення стимулу у працівників трудитися якісно і ефективно. На мій погляд, це можливо за умови, коли колектив і кожен працівник відчувають свою значущість, беруть активну участь у прийнятті важливих для підприємств рішень. Тут доречні колективні обговорення постають перед організацією проблем, врахування думок та ідей, раціоналізаторських пропозицій, конкурси на нестандартні вирішення виниклих складних ситуацій. p align="justify"> На закінчення можна зробити наступний висновок. Менеджмент накопичив понад сторічний досвід теорії і практики, і для російських управлінців важливе знання цього досвіду, помножене на вміння застосовувати його з урахуванням специфіки національної економіки, національного менталітету. Важливим чинником є ​​і моральні якості самого управлінця: почуття відповідальності, прагнення до самовдосконалення і любов до людей. p align="justify"> Список літератури
1. Кун Т. Структура наукових революцій. - М.: Прогрес, 1977.
2.Друкер, Пітер Фердинанд Завдання менеджменту в XXI столітті <# "justify"> 3. Ніконов А. А. Системні дослідження в аграрній сфері// Вісник сільськогосподарської науки. 1991. № 11
4. Ільїн В.В. Постклассическое суспільствознавство: яким йому бути? // Соціологічні дослідження. 1992. 10. С. 37 - 44.
. Кемеров В.Є. Класичне, некласична і постклассическое// Сучасний філософський словник. М., 2005
. Ільїн В.В. Класика - неклассіке - неонеклассіка: три епохи в розвитку науки// Вісник Московського Університету. - Філософія. - 1993. - № 2 - С. 16-34.
