Проблеми теорії і практики управління. - 2008 - № 5. - С.250
Дев'яткіна, М. Організаційна культура як необхідна умова підвищення ефективності діяльності персоналу [Текст]/М. Дев'яткіна// Служба кадрів і персонал. - 2007. № 8 - С. 63-65. p align="justify"> Левкін, Н. Організаційна культура: необхідність систематизації ключових положень [Текст]/Н. Льовкін// Проблеми теорії і практики управління. - 2006. № 5 - С. 8-15. p align="justify"> Мельник, Ю. Організаційна культура як процес ефективного управління підприємством [Текст]/Ю. Мельник, О.Мельник// Служба кадрів і персонал. - 2009. № 4 - С. 68-72. p align="justify"> Адміністративний сайт міста Бєлорєцька
ДОДАТОК А
КОНЦЕПЦІЯ З ФОРМУВАННЯ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ
. Загальні положення
Концепція щодо формування корпоративної культури адміністрації міста Бєлорєцька (далі - Концепція) розроблена відповідно до Стратегії розвитку міста до 2025 року з метою підвищення ефективності муніципального управління.
У сучасних управлінських технологіях все більшого значення набуває робота з людським капіталом, яка включає в себе безліч аспектів: підвищення професіоналізму співробітників та їх виробничої ефективності, управління лояльністю і працездатністю людей і груп, зниження конфліктності і рівня стресу в колективі.
Ключовим системним інструментом в галузі управління людським фактором є корпоративна культура організації.
Під корпоративною культурою адміністрації міста розуміється сукупність поділюваних усіма працівниками цілей, цінностей, стандартів, норм, традицій органів місцевого самоврядування, які зберігали їх унікальність і забезпечують виконання основних функцій органів місцевого самоврядування.
. Основні складові корпоративної культури
Корпоративний дух - загальне корпоративне "Я", що об'єднує в собі індивідуальні особливості працівників адміністрації через механізми згуртування, усвідомлення працівниками спільності цілей, зведення до мінімуму різниці між особистими і загальними цілями. Корпоративний дух складався в умовах високої відповідальності за результат своєї роботи, особливої вЂ‹вЂ‹значущості муніципальної служби для суспільства. p align="justify"> Місія - це філософія організації, яка визначає цінності та принципи, відповідно до яких організація вибудовує свою діяльність.
Стратегія - образ організаційних дій і керуючих підходів, що використовуються для досягнення організаційних завдань і цілей організації.
Корпоративні стандарти - це принципи і правила, що регулюють діяльність організації, і нормативні документи, що закріплюють ці правила.
Корпоративна етика - це сукупність етичних принципів і норм ділового спілкув...
