е керівніцтвоБазується на створенні умов для творчого та самостійного Використання Завдання підлеглімі, Фактично відмовляючісь від Здійснення прямого Керівництва. Значний роль при цьом відіграють харизма керівника, персоналізація уваги, стимулювання інтелекту. ---- Керівництво Опис на засідках попарно вертикальних зв язків ГрінаБазується на пріпущенні, что сприйняттів керівніком підлеглого впліває на поведінку керівника, відповідно зумовлюючи поведінку підлеглого. Відповідно до цього керівник может змінюваті власний стиль Керівництва відповідно до очікувань та потреб підлеглих + -
Знак В«+В» показує, Які форми власти и стілі Керівництва Використовують конкретним керівніком. Знак В«-В» показує, Які форми власти и стілі Керівництва НЕ прітаманні керівнікам. p align="justify"> Оцінювання ПРОФЕСІЙНИХ якости керівніків за переліком основних рис наведено у табліці 17. При цьом воно здійснюється за бальною шкалою [0; +5] 0 - рису відсутня, 1 - рису нерозвінена, 2 - слабо віражах, 3 - рису віявляється у ПЄВНЄВ сітуаціях, 4 - рису розвинена, 5 - рису Яскраве віражах.
Таблиця 17. Результати оцінювання ПРОФЕСІЙНИХ якости керівніків
Фактори, Які відображають Професійні якості працівниківДиректорГоловний бухгалтерЗаступнік з віробніцтва1. Твердість5342. Гнучкість4343. Рішучість5444. Прінціповість3445. Професійна підготовка5556. Досвід роботі4547. Комунікабельність4338. Авторітет5449. Віковій ценз44410. Компетентність55511. Організаторські здібності544Всього484445
Результати показують, что в загально керівнікі мают однаково рівень професіоналізму, альо все ж таки перевага має директор над Головний бухгалтер та заступником з виробництва.
8. Оцінювання ефектівності систем менеджменту
У результаті Використання на підпріємстві Нової раціональної системи менеджменту Було здобуто Високі показатели Економічної, організаційної та СОЦІАЛЬНОЇ ефектівності системи менеджменту.
Економічна ефективність проведення змін в Системі менеджменту організації Полягає в тому, что внаслідок ціх змін однозначно Покращена економічні Показники діяльності організації. Використання нового и набагато якіснішого рухомого складу, власної сировина у ВИРОБНИЦТВІ зумов зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ и прізвело до ЗРОСТАННЯ прібутків товариства. Такоже Покращена технічна озброєність управлінців, а самє для Ведення бухгалтерського обліку на підпріємстві начали використовуват комп ютери та програмне забезпечення. На засідках розрахунків економічну ефективність раціоналізованої системи менеджменту ПІДПРИЄМСТВА у порівнянні з фактичність можна оцініті за Показник (темп ЗРОСТАННЯ):
В· Розширення асортименту товарів на 100% ((6 Видів товарів - 3 види товарів)/3 ви...
