акриття офісу (робочого кабінету).
В· Надати інформацію особистого плану: місцезнаходження їдальні, туалетів, місця для відпочинку, куріння, стоянки машини і т. д.
В· Надати інформацію про традиції відділу або групи, в якій співробітник буде працювати, і правила, дійсні тільки для даної посади та/або відділу.
Ознайомити з процедурою комунікацій та зв'язків з посади (у рамках відділу, з іншими відділами).
В· Ознайомити з поведінкою у разі непередбачених ситуацій.
В· Обговорити перший робочий день.
III етап. За перший робочий тиждень нового працівника ...
Спеціаліст з підбору та адаптації персоналу зобов'язаний:
В· Ознайомити з основними процедурами і політикою стосовно персоналу (можливості кар'єрного росту).
В· Проаналізувати компетенцію і розробити індивідуальну програму перспективної підготовки.
Наставник зобов'язаний:
В· Ознайомити з докладною історією компанії, її місією, стратегією і цілями, політикою в області роботи з партнерами та споживачами, стадіями доведення продукції до споживача.
В· Познайомити з тими співробітниками, з якими співпрацюватиме новий працівник.
В· Ознайомити зі змістом роботи, вимог і стандартів виконання роботи, межами повноважень, відповідальністю.
В· Ознайомити зі спеціальними процедурами.
IV етап. Після закінчення іспитового строку ...
Спеціаліст з підбору та адаптації персоналу зобов'язаний:
В· Дати новому співробітнику заповнити оціночний лист.
В· Проаналізувати заповнений оцінний лист до обговорення.
В· Провести обговорення і зробити акцент на очікуваної від співробітника зворотного зв'язку (дізнатися його думку про фірму в цілому, про способи ведення бізнесу, пропозиції про поліпшення та ін.)
Безпосередній керівник зобов'язаний:
В· Повідомити працівникові про закінчення випробувального терміну і призначити дату обговорення результатів його роботи в цей період.
В· Провести обговорення і зробити акцент на очікуваної від співробітника...
