лімітом + + Надання безкоштовна харчування + + + + + Проходження безкоштовна медичного огляду + + Надання возможности безкоштовна Підвищення кваліфікації + + + + Надання возможности відвідуваті дитячі заходь (для дітей співробітніків) + + + + + Санаторно - курортне обслуговування + + + +
Отже, на нашу мнение, інформація отримай з «Положення про Соціальні Пільги» показує, что предприятие вікорістовує велику кількість інструментів для заохочення своих співробітніків в ефектівній праці, альо більшість Із них розрахована позбав на Вищі ранги співробітніків и кар єру.
Для полного АНАЛІЗУ методів стимулювання праці, что Використовують на підпріємстві, ми б Хотіли зробити аналіз Даних, что відображені в табліці. Отже відповідно до рангової пріналежності співробітніка, відрізняється рівень пільг, что могут буті ними вікорістані. Найбільша кількість нематеріальніх заохочення пріпадає на вищий та 1-й ранги співробітніків. Більшість рядових співробітніків отримуються позбав деякі з них.
В цілях утримання особливо ЦІННИХ співробітніків ПІДПРИЄМСТВА надає кредит, Наприклад, на придбання квартир. Одним з найефектівнішіх чінніків нематеріального стимулювання розглядається відпустка, як обов «язкова оплачувальну Щорічна відпустка, ВСТАНОВЛЕНО згідно із Законом, відпустка по вагітності і пологах, на медичні спожи, так и додатковий або додаткові вихідні Дні. Що стосується додаткової відпустки, то ЯКЩО йдет про співробітніка Проектної групи або в рамках напрямів, то ухвалюється решение наскількі его відсутність может пошкодіті б або не пошкодіті проекту. Тут розв »язується все індивідуально. У рамках корпоратівної політики співробітник может використовуват до двох днів (крім вихідних) в місяць, альо звітність, поставити до відома керівника.
Навчання такоже розглядаються на підпріємствах як мотивація, оскількі смороду Надаються співробітнікам додаткові возможности НЕ Тільки ПРОФЕСІЙНОГО, альо и Особова ЗРОСТАННЯ, додаткова Спілкування з колегами з других організацій.
Навчання персоналу традіційно ведеться по напряму, необхідніх підпріємству. Такоже останнім годиною Багато уваги надається розвітку молодих співробітніків. Предприятие співпрацює з рядом Вищих учбових закладів з організації СТАЖУВАННЯ, среди них як фінансово-економічні Вищі Учбові заклади, так и Вищі Учбові заклади, что готують фахівців в области високих технологій и т.д. Звічайній стажування організовуються больше, чем на місяць, и найперспектівнішім студентам предлагают місця в організації. Для АНАЛІЗУ розроблено стандартна процедура ОЦІНКИ для всіх Категорій співробітніків. Оцінюються знання и компетенції, розроблені для шкірного типу фахівців.
Слід Зазначити, что з'явиться новіх методів нематеріального стимулювання напряму зв язана з розвитку наукового прогресу. Такий метод зв язку, як мобільний телефон, что для України позбав нещодавно ставши незамінною річчю НЕ позбав для побутових справ альо и для ведення бізнесу, в Амеріці Вже активно вікорістовувався в минули сторіччі. Через це й з явився метод стимулювання через Надання оплати за КОРИСТУВАННЯ мобільним телефоном. На сьогоднішній день це НЕ є одним з найголовнішіх стімулів для працівніків, альо ВІН покращує Ставлення до самого ПІДПРИЄМСТВА.
Чи не Можливо НЕ пріділіті уваг корпоратівній культурі. «Корпоративна культура - це набір ЕЛЕМЕНТІ...
