Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Проект підвищення ефективності системи стимулювання персоналу в мережі ресторанів "KFC" на ринку громадського харчування Санкт-Петербурга (на прикладі ТОВ "АмРест")

Реферат Проект підвищення ефективності системи стимулювання персоналу в мережі ресторанів "KFC" на ринку громадського харчування Санкт-Петербурга (на прикладі ТОВ "АмРест")





я ........................... Менеджером

Час вимірювання ....... 2 рази на рік при проведенні атестації співробітників в січні і липні


Досягнення 4-х індивідуальних цілей

% від річного преміального фонду залежить від досягнення співробітником 4-х індивідуальних цілей. Цілі встановлюються раз на рік у січні під час проведення атестації співробітників (1-23 січня). District Coach несе відповідальність за постановку 4 цілей і за визначення значущості кожної цілі в бонусному вираженні. Після закінчення 12 місяців роботи відбувається аналіз досягнення цілей. District Coach визначає, чи була досягнута яка - або конкретна мета чи ні. Якщо мета була досягнута, за неї виплачується той розмір бонусу, який приписаний даній задачі. Якщо мета не була досягнута - виплата бонусу не проводитися. Цілі можуть бути переглянуті протягом року при наявності на те вагомих підстав, але їх не можна переглядати під час проведення атестації. Для отримання бонусу за досягнення поставлених цілей співробітник повинен відпрацювати на своїй позиції як мінімум 3 місяці.


Критерії ............................... Досягнення 4 індивідуальних цілей

Засіб вимірювання ..................... Встановлюються менеджером

Підсумковий результат ..................... Мета досягнута

Вимірюється ................................. Менеджером

Час вимірювання .......................... Раз на рік у січні

Якщо умови не виконані .... Бонус за досягнення мети не виплачується


Виконання плану EBITDA «KFC» Росія

% від річного преміального фонду виплачується, за умови досягнення плану EBITDA бренду. Ця частина бонусної надбавки виплачується три рази на рік. Після завершення кожного триместру EBITDA по бренду порівнюється з EBITDA, запланованим на даний період часу. Бонус залежить, від того чи досягають доходи компанії запланованого рівня (АОР). Якщо досягають в точності або перевищують заплановане, то бонус виплачується, якщо нижче, бонус не виплачується.

Результати розглядаються 3 рази на рік (триместр) і ми виплачуємо 1/3 бонусу, від преміального бонусного фонду по EBITDA, в кожному триместрі.

У Травні - як виглядає EBITDA показують 4 місяці (з січня по квітень) і прогноз до кінця року:

· Якщо дорівнює або перевищує АОР, виплачується 1/3 бонусу

· Якщо нижче, бонус не виплачується

· Якщо до кінця року ми досягаємо АОР, не виплачений бонус компенсується

У вересні знову бонус, який ми можемо отримати, становить 1/3 від преміального фонду за EBITDA.

У лютому наступного року знову 1/3 бонусу, плюс ми можемо отримати 2/3 бонусу, якщо він не був виплачений до цього.


Критерії ................................................ EBITDA «KFC» Росія

Засіб вимірювання ....................... Реальний результат за рік проти

планового

Підсумковий результат (критерії) ...... Равен або більше планового (АОР)

Час вимірювання .................. Три рази на рік у травні, вересні, лютому

Якщо умови не виконані ....... Преміальний фонд не виплачується


Компанія інформує співробітників кожні 4 місяці про результати компанії і, як вони пред...


Назад | сторінка 27 з 51 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інтернет-сайт як ефективний інструмент досягнення стратегічних цілей компан ...
  • Реферат на тему: Як бути, якщо контрагент за договором - нерезидент?
  • Реферат на тему: Вплив зовнішніх і внутрішніх факторів маркетингового середовища на досягнен ...
  • Реферат на тему: Якщо хочеш схуднути (кремлівська дієта): всі за і проти
  • Реферат на тему: Як враховувати рух грошей, якщо компанія розраховується через електронний г ...