нку атестації JPA є спеціальний індикатор, який може допомогти менеджеру визначити відповідну суму бонусу. Зверніть увагу, що цей індикатор має лише рекомендаційний характер. Менеджер визначає розмір бонусу з урахуванням індикатора JPA. Індикатор JPA залежить від арифметичного підрахунку всіх даних бланка атестації.
Загальний результат атестації .................................... індикатор JPA
Требуется поліпшення ................................................... 0% - 10%
Не відповідає очікуванням ....................................... 10.1% - 30%
Час від часу не відповідає очікуванням ............... 30.1% - 50%
Відповідає очікуванням ........................................... 50.1% - 70%
Перевершує очікування ............................................... 70.1% - 90%
Превосходство……………………………………………….90.1%- 100%
Досягнення чотирьох індивідуальних цілей (GOALS)
При досягненні 4-х індивідуальних цілей можна отримати бонус 40% від річного преміального фонду відповідного рівня.
Цілі встановлюються під час проведення атестації:
· для рівня 2-3 двічі на рік у січні і в липні
· для 4 рівня один раз на рік у січні
Менеджер несе відповідальність за постановку 4 цілей і за визначення значущості кожної цілі в бонусному вираженні.
Після закінчення 6-ти місяців роботи, для рівня 2-3,12-місяців для рівня 4 відбувається аналіз досягнення цілей. Менеджер визначає, чи була досягнута яка-небудь конкретна мета чи ні. Якщо мета була досягнута, за неї виплачується той розмір бонусу, який приписаний даній задачі. Якщо мета не була досягнута - виплата бонусу не проводитися. Цілі можуть бути переглянуті протягом року при наявності на те вагомих підстав, але їх не можна переглядати під час проведення атестації.
Для отримання бонусу за досягнення поставлених цілей співробітник повинен відпрацювати на своїй позиції як мінімум 3 місяці.
Критерії .................................. Одна з 4 індивідуальних цілей
Засіб вимірювання ..................... Встановлюються менеджером
Підсумковий результат ...................... Мета досягнута
Вимірюється ................................. Менеджером
Час вимірювання ......................... Два рази на рік у липні та січні
Якщо умови не виконані .......... Бонус за досягнення мети не виплачується
· для рівня 5 бонус залежить від 3-х елементів:
1. Належне виконання посадових обов'язків та дотримання основних цінностей
2. Досягнення 4-х індивідуальних цілей на рік
. Досягнення «KFC» запланованого рівня Brand EBITDA
Рис. 2.4. Належне виконання посадових обов'язків та дотримання основних цінностей компанії
% від річного преміального фонду залежить від результату атестації JPA.
Критерії ............................. Ефективність
Засіб вимірювання .............. Оцінка менеджера
Вимірюєтьс...
