ти, що дії, що виконуються при проектуванні, задовольняють вимогам, зазначеним в області застосування.
Процеси, пов'язані з областю застосування:
розробка концепції;
Розробка та контроль області застосування;
визначення дій;
контроль дій.
Розробка концепції
Потреби та очікування замовника продукції і процесів, і заявлені і припускаються, повинні бути представлені у вигляді документованих вимог, включаючи встановлені законом і регульовані аспекти, які, на вимогу замовника, повинні бути узгоджені.
Інші зацікавлені сторони повинні бути ідентифіковані, а їх потреби встановлені. Вони також повинні бути представлені у вигляді документованих вимог і погоджені із замовником.
Розробка та контроль області застосування
При розробці області застосування проекту характеристики проектованої продукції повинні бути ідентифіковані і документовані у вимірних величинах і по можливості більш повно. Ці характеристики повинні бути використані як основа для проектування і розробки. Повинні бути визначені способи вимірювання цих характеристик і методи оцінки їх відповідності вимогам замовника та інших зацікавлених сторін. Характеристики продукції та процесів повинні бути простежуваності по відношенню до документованих вимогам замовника та інших зацікавлених сторін.
Якщо при розробці області застосування розглядають альтернативні підходи і рішення, відповідні докази (включаючи виконані дослідження та інші використовувані дані) повинні бути задокументовані і згадані в області застосування.
Визначення дій
Для виконання вимог замовника до продукції і процесам, структура проекту повинна спиратися на керовані дії.
Персонал, призначений для виконання проекту, повинен брати участь у визначенні цих дій, що дозволяє використовувати розуміння і думку даних фахівців.
Кожна дія має бути визначено таким чином, щоб його результати були вимірні. Список дій повинен бути перевірений на повноту. Певні дії повинні включати в себе методи менеджменту якості, оцінки просування, а також підготовку та супровід плану менеджменту проекту. Взаємодії між проектною організацією і зацікавленими сторонами щодо дій проекту, які потенційно можуть викликати проблеми, повинні бути ідентифіковані і документовані.
Контроль дій
Дії проекту слід виконувати і контролювати відповідно до плану менеджменту проекту. Контроль процесу включає в себе контроль взаємодій, що сприяє усуненню конфліктів чи непорозумінь. У процесах, що припускають нові технології, особливу увагу потрібно приділяти їх контролю.
Дії слід аналізувати і оцінювати для ідентифікації потенційних неточностей і виявлення можливостей для поліпшення. Графік проведення аналізу повинен враховувати складність проекту.
Результати аналізу повинні бути використані для оцінки просування, щоб оцінити виходи процесу і планувати залишилися роботи. Переглянутий план робіт, що залишилися повинен бути документований.
Для створення деталізованого плану необхідно виконати дії:
