ату виробничих співробітників зросли на 35%, включаючи виплату премій за рік, здійснену в квітні 2011 року, оскільки певні категорії співробітників були переведені на колективну ставку оплати праці, зіставну з усіма регіонами Kazakhmys Mining. У другому кварталі 2012 року була переглянута структура заробітної плати в підрозділі Kazakhmys Mining з метою врахування кваліфікації та досвіду роботи співробітників, що також призвело до значного підвищення витрат на заробітну плату. У 2012 році попит на кваліфіковані кадри і мобільну робочу силу для освоєння багатих природних ресурсів як в Казахстані, так і країнах СНД, залишався високим, що також вплинуло на ставки оплати праці та розмір витрат на виплату заробітної плати.
Тиск інфляції всередині Казахстану відбилося на підвищенні вартості послуг і товарів, що надаються зовнішніми постачальниками. Вартість послуг з перевезення руди, яка в основному була передана на зовнішній підряд, була вище в 2012 році, що обумовлено зростанням тарифів на залізничні та автомобільні перевезення, а також більш високими обсягами перевезення руди, головним чином, через те, що рудник Акбастау працював протягом усього року. Руда з рудника Акбастау перевозиться автотранспортом на відстань 220 км на Карагайлінскую збагачувальну фабрику для переробки, а в даний час поводится оцінка рентабельності будівництва збагачувальної фабрики на виробничому майданчику.
У 2012 році зросли витрати на ремонт та обслуговування обладнання, що пов'язано з додатковими обсягами переробки руди, а також тиском інфляції на витрати, пов'язані з обслуговуванням підземного гірничого та технологічного обладнання. Вартість комунальних послуг Kazakhmys Mining також збільшилася, оскільки тарифи на електроенергію і тепло, що поставляються внутрішніми електростанціями, підвищилися на 23%.
У собівартість реалізованої продукції підрозділу Kazakhmys Mining в 2012 році включені витрати, понесені у попередньому році, пов'язані з виробництвом 69 тис. унцій золотих злитків, які були реалізовані тільки в звітному році. Цей вплив було частково компенсовано накопиченням інвентарних запасів товарної міді в 2012 році.
Витрати по реалізації були на рівні попереднього року, оскільки вплив вищих тарифів на транспортні послуги та більш високих портових зборів було компенсовано меншими обсягами реалізації катодного міді і мідної катанки.
Адміністративні витрати підрозділу Kazakhmys Mining, не включаючи амортизацію і особливі статті, були вище рівня попереднього року. Адміністративним працівникам було підвищено заробітну плату з метою доведення її рівня до рівня оплати праці на місцевому ринку. Ці витрати були частково компенсовані скороченням витрат за соціальними зобов'язаннями. Результати підрозділу Kazakhmys за 2012 рік також включають відновлення резерву в розмірі $ 38 млн, який був визнаний в 2011 році відносно податків за забруднення навколишнього середовища, які, на думку податкових органів, повинні були сплачувати деякі підприємства Групи. Розмір резерву був відновлений після винесення судового рішення на користь Казахмиса і був рівномірно розподілений між собівартістю реалізованої продукції та адміністративними витратами.
Таблиця 8
Короткий огляд фінансової діяльності Kazakhmys Mining $ млн (якщо не вказано інше)
20112012 Доходи ві...
