я на складах, вантажно-розвантажувальних ділянках.
До складу функцій створюваної системи включаються:
Автоматизація підбору осередків і товару при надходженні і відпуску вантажів; виписка вантажно-розвантажувальних документів;
повна звітність про переміщення товару і завантаженні осередків;
автоматизований розрахунок показників роботи обладнання;
диспетчерське управління технологічними процесами, ведення оперативного електронного журналу диспетчера;
автоматизована підготовка оперативних зведень та їх передача на рівень служб ЦБПТОіК;
контроль за виконанням робіт, планових показників, технологічних режимів і оперативних вказівок керівництва ЦБПТОіК.
Впровадження даного заходу, в першу чергу, визначає можливість забезпечення раціонального технологічного режиму, що забезпечує максимальну економію енергетичних витрат, а також трудовитрат.
Застосування автоматизованих складів дозволяє використовувати не тільки площі, але і весь обсяг складських приміщень.
Система управління складу забезпечує не тільки надійну і високопродуктивну роботу всіх механізмів, але і дозволяє отримувати в реальному масштабі часу всі необхідні документи про стан і рух матеріальних ресурсів.
Впровадження в експлуатацію автоматизованих систем контролю і управління дозволяє модернізувати морально і фізично застарілу систему контролю і управління та підвищити ефективність роботи технологічного обладнання за рахунок прийняття оптимальних рішень на основі своєчасної та повної інформації, що надається засобами автоматизації сучасного рівня. За рахунок високої продуктивності всіх операцій мінімізується кількість робочих місць прийому і відвантаження товарів і відповідно в'їзних воріт і в той же час забезпечуються мінімальні цикли завантаження і розвантаження а / м і ж / д транспорту.
Всі дані збираються, аналізуються і узагальнюються в системі контролю і управління. Виконання запланованих заходів дозволить ЦБПТОіК провести модернізацію морально і фізично застарілих засобів автоматизації, знизити витрати на технічне обслуговування та забезпечить більш інтелектуальну організацію контролю та управління вантажно-розвантажувальними, транспортними процесами і об'єктами складування ТМЦ.
Проведення даного заходу передбачає проведення наступного комплексу заходів:
- підвищення рівня кваліфікації працівників;
- вивільнення значної частини працівників;
закупівля високотехнологічного обладнання.
З метою визначення результативності впровадження заходів, вдосконалення форм організації виконання робіт, необхідно визначити вплив введення цих заходів на обсяг надаваних послуг, на продуктивність праці, показати позитивний або негативний ефект, підвищення ефективності виробництва на підприємстві. Для цього необхідно розрахувати витрати на впровадження заходу (табл. 3.2).
Таблиця 3.2. Витрати на впровадження автоматизованої системи управління, тис. руб.
Витрати на реалізацію меропріятіяЗначеніе121. Закупівля високотехнологічного обладнання - витрати на придбання техніки та комп'ютерної программи52...
