ику відділу кадрів (менеджеру з персоналу, іншій посадовій особі).
.2. Фахівець з кадрів здійснює взаємодію з працівниками структурних підрозділів організації з питань, що входять до його компетенції:
з усіма структурними підрозділами:
отримує заявки на прийом робітників і службовців;
надає: пропозиції з розвитку персоналу, планування ділової кар'єри, навчання та підвищення кваліфікації кадрів; план заходів щодо зниження плинності кадрів і поліпшенню трудової дисципліни, підготовки і підвищення кваліфікації працівників організації; відомості про кандидатури на вакантні посади службовців та робочі місця; рішення про заохочення працівників або покаранні; довідки про трудову діяльність працівників;
з бухгалтерією та відділом організації праці та заробітної плати:
отримує: штатний розклад; розрахунок потреби в робочих і службовців; положення про оплату праці та преміювання; довідки про заробітну плату для оформлення пенсій, допомог тощо;
надає: відомості про прийом, переміщення, переведення, звільнення працівників; листки тимчасової непрацездатності; документи для оформлення пенсій, встановлення пільг і компенсацій.
. Оцінка роботи і відповідальність
.1. Результати роботи фахівця з кадрів оцінює начальник відділу кадрів (менеджер по персоналу, інша посадова особа).
.2. Фахівець з кадрів несе відповідальність за:
невиконання (неналежне виконання) своїх посадових обов'язків;
недотримання правил внутрішнього трудового розпорядку, правил і норм охорони праці та пожежної безпеки;
завдання матеріальної шкоди - в відповідності з чинним законодавством.
Керівник структурного _______________________________
підрозділу (підпис) (розшифровка підпису)
Візи
З Інструкцією ознайомлений: ________________________________
(підпис) (розшифровка підпису)
_______________________
(дата)