41253 12438277537741774 +170222058374419020081 13297304137442512 2238223838143153 19629448938943764 +281554713386443620091 16594512244845872 223822384494412324495756244943814 35690947044743162010 1 20109537041643582 2238223842744243 29684792743544944 43725100374334502
Табліца14. Матриця парних коефіцієнтів кореляції аналізу результатів
Прибуток від основної деятельностіОб'ем реалізації продукцііЧісленность работніковСтоімость ОПФПрібиль від основної деятельности1 Обсяг реалізації продукціі0,808573071 Чисельність працівників 0,011362960,019094401Стоімость ОПФ - 0,047160330,08883880-0,035394721
3. Шляхи вдосконалення стратегії розвитку ТОВ ??laquo; Стін
. 1 Про проект
Мета проекту. Метою проекту є формування розвитку стратегії фірми на прикладі ТОВ ??laquo; Стін .
Як показало вивчення діяльності підприємства, обрана збутова стратегія не забезпечувала ефективну реалізацію продукції в умовах економічної кризи і на складах підприємства накопичилося достатню кількість нереалізованих фільончастих дверей (у кількості 5 тис. штук).
Стратегія реалізації проекту.
Підприємству необхідно пристосовувати маркетингову стратегію до свого ринкового сегменту. В даному випадку необхідно застосувати стратегію концентрованого маркетингу. Фірма повинна сконцентрувати свої зусилля і ресурси там, де вона має можливість використовувати свої переваги за рахунок поліпшення збутової стратегії, використовуючи свою міцну ринкову позицію за рахунок багаторічної присутності на ринку, низької собівартості продукції та проведення активної рекламної кампанії.
Всі доходи від основної діяльності підприємства, у тому числі і доходи від впровадження даного проекту, надійдуть у розпорядження ТОВ ??laquo; Стін raquo ;, де буде відбуватися їх акумулювання і розподіл.
Загальна вартість проекту по реалізації фільончастих дверей складе тисяча двадцять вісім т. руб.
Основними статтями витрат є витрати на рекламу продукції.
Даний проект передбачається фінансувати з власних коштів підприємства, оскільки ТОВ ??laquo; Стін має вільні кошти, які воно може інвестувати в розширення своєї діяльності.
Таким чином, стратегією реалізації проекту є підвищення попиту на фільончасті двері виробництва ТОВ ??laquo; Стін за рахунок розробки і проведення масивної рекламної кампанії.
. 2 Опис продукції
Проектом передбачена реалізація фільончастих дверей різних типів і розмірів, на які є повна технічна і нормативна документація. Вимоги до споживчих властивостей продукції є стандартними, відповідно до ГОСТ 2310-77.
Розміри готових фільончастих дверей визначені додатком-специфікацією. Специф. вимог для даного виду прод. не передбачено.
Основна сировина: дерево.
Комплектуючі матеріали: замки, ручки, фурнітура.
Оздоблювальні матеріали: спеціальний лак по дереву.
Наведемо калькуляцію собівартості одиниці продукції (табл. 15).
Таблиця 15. Калькуляція собівартості продукції
Статті расходовДля всього обсягу товару - 5 тис. шт.на од. продукції, руб.сумма, тис. руб.1. Сировина і матеріали7,404262,402. Оплата праці виробничих рабочіх0,44253,443. Відрахування на соц. нужди0,1692,164. Витрати на підготовку і освоєння виробництва (приймається в межах 6% від суми попередніх статей) 0,24 138,245. Витрати на утримання та експлуатацію оборудованія0,27155,526. Цехові витрати (9%) 0,1480,647. Загальногосподарські витрати (12%) 0,19109,448. Інші виробничі витрати (3%) 0,0528,8ВСЕГО произв. собівартість продукціі8,895120,629. Комерційні витрати (від произв. Собівартості) 4% 0,35204,83ІТОГО повної себестоімості9,245325,45Оптовая ціна виробленої продукції без урахування ПДВ составіт30,016923,06
Таблиця 16. Опис схеми продукту
ПоказателіІзмерітеліБалльная оценкаІзмерітелі12345Потребность в продуктеСтандартний продукт0Современная модельЗначеніе ціни для потребітеляНе має значенія0Імеет велике значеніеФункціі, виконувані продуктомПокупатель удовлетворен0Покупатель хотів би особливі функцііНалічіе замінників на ринкеНет0ЕстьСравненіе з конкурентним продуктомПо принаймні, аналогічен0Конкурентний продукт лучшеЧісло конкурентів на ринкеМало0МногоІмпорт продукцііНезначітельний0СущественнийГотовность споживачів платити більшу ціну, ніж середня ринкова, у разі пропозиції продукту більш високої якості в порівнянні з середнім уровнемВисокая готовність багатьох покупателей0Нізкая готовностьЗначітельное підвищення цен0Прежніе ц...
