justify"> Найважливішим організаційним документом є Колективний до- говір, розроблювальний при безпосередній участі підрозділу служби управління персоналом. Колективний договір - це угода, що укладається трудовим колективом і адміністрацією з врегулювання їх взаємовідносин у процесі виробничо-господарської діяльності на календарний рік.
До документів організаційно-методичного характеру відносяться ті, які регламентують виконання функцій з управління персоналом.
Сюди входять: Положення з формування кадрового резерву в організації; Положення з організації адаптації працівників; Рекомендації щодо організації підбору і відбір персоналу; Положення з врегулювання взаємовідносин у колективі; Положення по оплаті і стимулюванню праці; Інструкція з дотримання правил техніки безпеки та ін.
Основоположним документом у кадровій службі є повинностная інструкція - документ, що регламентує діяльність у рамках кожної управлінської посади і містить вимоги до працівника, що займає цю посаду. Вона може бути складена на основі типових вимог до посади, що містяться в Кваліфікаційний довіднику посад керівників, фахівців, службовців, але з урахуванням особливостей організації та соціально-економічних умов.
Правове забезпечення полягає у використанні засобів і форм юридичного впливу на персонал з метою досягнення ефективної діяльності організації.
Основні завдання правового забезпечення:
. правове регулювання трудових відносин, що складаються між роботодавцем і найманим працівником;
. захист прав і законних інтересів працівників, що випливають з трудових відносин;
. дотримання, виконання і застосування норм чинного законодавства в галузі праці, трудових відносин;
. розробка та затвердження локальних нормативних актів організаційного, організаційно - розпорядчого та економічного характеру;
. підготовка пропозицій про зміну діючих або скасовані застарілих і фактично втратили чинність нормативних актів, виданих в організації з трудових, кадрових питань.
Здійснення правового забезпечення в організації покладається на її керівників та інших посадових осіб (в межах наданих їм прав і повноважень при здійсненні ними організаційно-розпорядчих, адміністративно-господарських, трудових та інших функцій), а також на керівників системи управління персоналом і її працівників з питань, що входять в їх компетенцію.
Головним підрозділом ведення правової роботи є юридичний відділ. Однак специфіка кадрових служб включать в себе повсякденне здійснення робіт, пов'язаних з прийомом, звільнення і переведенням працівників. Все це вимагає певних юридичних знань, щоб забезпечити чітке врегулювання прав та обов'язків усіх учасників трудових відносин.
Встановлюються правові норми централізованого або локального характеру. До актів централізованого характеру належить ТК РФ, постанови уряду, акти Мінпраці РФ, Закони РФ: «Про колективні договори і угоди», «Про зайнятість населення», «Про порядок вирішення колективних спорів» та ін. До актів локального регулювання правовідносин належать накази керівника , положення про підрозділи, посадові інструкції інші внутрішні документи.
Основні завдання юридичного відділу в цій області такі:
) розробка проектів нормативних актів організації;
) правова експертиза нормативних актів, розроблених в системі управління персоналом, на відповідність вимогам законодавства та їх візування;
) організація систематичного обліку та зберігання законодавчих і нормативних актів, що надходять в організацію і видаваних нею;
) інформування підрозділів і служб про чинне законодавство про працю;
) роз'яснення чинного трудового законодавства та порядок його застосування.
У систему нормативних актів про працю входять угоди генеральні, галузеві (тарифні), спеціальні (регіональні), колективні договори та інші правові акти, які застосовуються безпосередньо в організації. Правові акти ненормативного характеру - це розпорядження і вказівки, які можуть видавати керівники служби управління персоналом і всіх її підрозділів.
. 2 Економічний розділ
Найважливішою частиною економічного розділу є складання кошторису витрат на розробку проекту є складовою частиною процесу планування, в ході якого поряд із встановленням тимчасових характеристик розраховується потреба в грошових ресурсах. Витрати на розробку, поряд з іншими можливими витратами входять в загальну величину капітальних вкладень в інвестиційний проект. Вони ж визначають ціну розробленого продукту при його реаліза...
