ість робочого тижня, год:
а) на посаду
38
39
38
38,385
б) на працівника
43,85
54,17
55,88
51,98
5. Середня тривалість робочого дня, год:
а) на посаду
6,33
6,50
6,33
6,40
б) на працівника
7,31
9,03
9,31
8,66
6. Відхилення, ч
0,97
2,53
2,98
2,27
На підставі таблиці можна зазначити, що за категоріями персоналу від адміністрації до соціальним працівникам збільшується не тільки тривалість робочого дня в розрахунку на посаду, але і різниця між тривалістю дня, розрахованої на одну посаду і на одного працівника, а значить, збільшується рівень сумісництва. У середньому по центру при б-денного робочого тижня фахівець знаходиться на робочому місці протягом 7,31 годин, що в принципі нормально, і не впливає на якість роботи. Але, тим не менш хотілося б опустити цей показник до рівня 6 годин, так як цей показник, непрямим чином позначається на збільшення числа невиходів на роботу у зв'язку з тимчасовою непрацездатністю. p> Однак необхідно відзначити, що витрати робочого часу не дають ще повного уявлення про завантаженості працівників протягом робочого дня і звітного періоду в цілому, про інтенсивності їх роботи та її ефективності з точки зору отримання конкретних кінцевих результатів. Важливе значення має також кваліфікаційна структура персоналу. Вимірювання впливу цих характеристик праці та його організації на фактичний рівень продуктивності праці представляється досить складним і дорогим справою. Знаючи, що перерах...
