яць (400 х 60). Застосовуючи техніку обліку ABC, можна оцінити вплив підготовки інструкцій на загальний обсяг витрат.
З досвіду виробництва та обслуговування виробів В і С слід, що в результаті випуску інструкцій з експлуатації кількість викликів знизиться з GO до 20 на місяць, тобто витрати на сервісне обслуговування скоротяться на 16 тис. руб. в місяць (40 х 400). Життєвий цикл виробу А становить 2 роки, тому сервісні витрати зменшаться за весь цикл на 384 тис. руб. (16000 х 24). Загальні додаткові витрати на стадії проектування і Проїзводстно складуть 125 тис. руб. (25 000 + 10 X 10 000), що нижче економії на сервісі на 259 тис. руб. (384 - 125). Таким чином, спільне застосування методик LCC і ABC виявило необхідність і ефективність випуску інструкцій з експлуатації.
Успішна робота в умовах конкуренції вимагає не тільки постійного оновлення номенклатури і підвищення якості продукції, що випускається, але і ретельного аналізу діяльності підприємства для скорочення непотрібних або дублюючих функцій (робіт). Найчастіше підприємство, переслідуючи цілі зниження витрат, проводить політику тотального скорочення витрат. Це рішення являє-ся найгіршим, оскільки в результаті такої політики скороченню підлягають всі роботи незалежно від їх корисності. При загальному скороченні може знизитися рівень виконання основних робіт, що має привести до погіршення якості продукції та зниження продуктивності діяльності підприємства. Падіння продуктивності викличе чергову хвилю скорочень, що в свою чергу призведе знову до зниження ефективності його роботи. Спроби вийти з цього замкнутого кола змусять підприємство підняти витрати вище початкового рівня. Методологія ABC, об'єднана з аналізом ланцюга створення вартості, дозволяє підприємству не просто постатейно скорочувати витрати, а виявляти надлишки ресурсоспоживання і перерозподіляти їх з метою підвищення продуктивності.
Висновок.
Проаналізувавши існуючі методи обліку витрат на виробництво, можна зробити висновок про те, що кожен з них має свої переваги і недоліки і може бути застосований в певному виді виробництва, залежно від специфіки виробничого процесу. p> Нормативний метод доцільно застосовувати в галузях обробної промисловості з масовим або серійним виробництвом диференційованої і складної продукції. p> Попроцессний метод застосовується на підприємствах з масовим характером виробництва, з одним або декількома видами продукції, в більшості випадків з незавершеним виробництвом, характерні представники застосування цього методу підприємства галузей добувної промисловості, промисловості будівельних матеріалів і т.д.
Виробництва, характеризується послідовною переробкою різної сировини в цілях отримання готової продукції, а процес виробництва заснований на хіміко-фізичних, біологічних і термічних процесах, можуть застосовувати попередільний метод, а також з невеликими запозиченнями від нормативного методу.
Позамовний метод ...