le Computers. p> Командний дух і моральний настрій працівників визначають, чи стане компанія, що має великі плани і талановитих Співробітників, відомої на весь світ або вона залишить в історії лише легкий слід.
Подання про компанію
Мабуть, жодна потреба співробітника не має такого значення для підняття морального настрою і зміцнення відданості компанії, як бажання працівників бути в курсі діяльності своєї компанії. Однією з основних обов'язків керівництва повинно стати постійне ознайомлення співробітників з концепцією розвитку компанії.
Джеймс Хоутон, глава Corning Glass Works, - зразковий керівник, чудово втілює дану тезу в практику своєї фірми. Хоутон здійснює від 40 до 50 поїздок на рік у віддалені філії компанії з В«проповідямиВ», присвяченими якості продукції. Він також вимагає від всіх нових співробітників відвідин курсів, на яких робиться наголос на високі стандарти компанії та її цілі. У багатьох компаній з міцним внутрішнім іміджем є схожі програми для новачків.
Якщо ви власник малого бізнесу, можна порекомендувати вам принаймні влаштувати вечір для нових співробітників і розповісти про історію створення компанії, її цілі і стандартах. Це необхідно для того, щоб у співробітника з'явилося почуття гордості за свою нову роботу.
Належність до компанії з високими стандартами зовнішнього вигляду і поведінки піднімає моральний настрій нового співробітника. Але деякі керівники побоюються, що підтримка високих стандартів зовнішнього вигляду і поведінки може негативно позначитися на якості праці співробітників. Нічого подібного - якраз навпаки. Сам факт того, що компанія наймає на роботу тільки хороших працівників і тим самим підтримує високі стандарти, збільшує її привабливість в очах кандидатів на вакантні місця. І звичайно, зміцнює командний дух тих, хто вже там працює. p> Виклад чітких стандартів поведінки і зовнішнього вигляду в письмовому вигляді значно полегшує вирішення проблем. Інструкція з викладеними в ній стандартами допоможе вам почати будь-яку розмову такого роду.
Прекрасно, якщо розробка стандартів, посадових інструкцій ведеться одночасно зі створенням компанії, ще до прийому на роботу першого співробітника. Попередня робота зміцнює імідж компанії і в майбутньому економить час при вирішенні проблем, пов'язаних з співробітниками. Багато з нас знають, наскільки нудні бувають інструкції, тому звід правил вашої компанії повинен бути написаний в позитивному стилі і тоні. Коли людей завалюють умовами та вимогами, які вони не в силах виконати, їм залишається тільки влаштувати повстання.
Наприклад, у правилах може говоритися, що співробітники повинні брати відпустку в певний період часу. Необхідно змінити стиль такого висловлювання на більш позитивний і написати, що компанія пропонує своїм співробітникам брати відпустки влітку, щоб вони могли трохи краще відпочити. Спробуйте включити в таку брошуру кілька відносяться до справі карикатур...
