gn="justify"> Омаров А.М. Менеджмент. Управління - найдавніше мистецтво, новітня наука: Підручник. - М.: ЗАТ Видавництво Економіка, 2009. - 638 с.
Підлісний В.І. Теорія організації: Підручник для вузів. - СПб.: Видавничий дім В«Бізнес-пресаВ», 2003. - 336 с.
Румянцева З.М. Загальне управління організацією. Теорія і практика: Підручник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 240 с.
wikipedia.ru
raexpert.ru
Додаток 1
МОСКОВСЬКИЙ АВТОМОБІЛЬНО-ДОРОЖНІЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ (МАДІ)
Факультет управління
Кафедра соціології та управління
Реферат до курсового проекту
З дисципліни В«Основи менеджментуВ»
Управління організаційною структурою підприємства
Виконала: студентка 2 курсу групи 2УП1
факультету управління д/о Резцова А.Г.
Перевірила: ст. викладач
кафедри соціології та управління Чувашова А.А.
Москва 2012
Введення
Сучасні організації являють собою дуже складні в соціальному, технічному та економічному плані системи. Від вибору стратегії їх роботи, від конкретного способу взаємодії з навколишнім середовищем і сполучення ланок їх організаційної системи, залежить, наскільки успішною буде організація. p align="justify"> Організаційна структура підприємства - якраз той сполучний елемент, який дозволяє функціональним підрозділам підприємства здійснювати свою роботу узгоджено, в єдиному ключі поставленої перед підприємством цілі. Вона пов'язує окремі елементи системи в єдине ціле, істотно впливає на форми і організацію планування, оперативного управління, способи організації робіт і їх координацію, дає можливість виміряти і порівняти результати діяльності кожної ланки системи. Структура також впливає і на технологію управління, ставить завдання оптимального розподілу інформації, використання управлінської техніки при підборі і розстановці кадрів. Тому, можна з упевненістю говорити про те, що ефективне управління організаційною структурою є пріоритетним завданням кожного підприємства. br/>
Глава 1. Теоретичні основи поняття організаційної структури
1.1 Загальна характеристика організаційних структур підприємства
Організаційна структура підприємства - це форма поділу праці, що закріплює певні функції управління за структурними підрозділами різного рівня ієрархії.
Вихідними даними і обов'язковими умовами при формуванні організаційної ст...
