ння. Ключові помилками також - упущення в розрахунках, невірна оцінка термінів і нерозуміння виробничих процесів або технологій. Невідповідність фінансових потоків і виконаних робіт не дозволяє аналізувати фінансово-господарську діяльність телекомпанії і визначати економічну ефективність телевиробництва, що призводить до регулярних фінансових проблем. p align="justify"> Поширеною проблемою функціонування телекомпаній є неорганізованість внутрішніх інформаційних потоків. Значна кількість часу йде на отримання необхідної інформації, оскільки не налагоджена система обліку, зберігання, пошуку і відображення інформації. У діяльності компаній часто використовуються непродумані форми документів, які ускладнюють роботу. Недостатньо ефективно реалізується система комунікації між підрозділами організації та окремими співробітниками, а також порядок інформування про стан здійснюваних процесів. У багатьох компаніях не вироблені чіткі критерії контролю, обліку та оцінки виконуваних процесів. Не визначені стадії і ключові точки для багатьох виробничих операцій, що не дозволяє проводити моніторинг діяльності компанії і швидко вносити необхідні корективи. p align="justify"> Істотні проблеми в телеіндустрії пов'язані з освітньою діяльністю та професійною підготовкою кадрів. Швидке створення великої кількості нових телекомпаній призвело до надзвичайно гострої нестачі професійних кадрів. Відсутність професійних менеджерів призвело до того, що багато головні редактори і директори були змушені поєднувати творчу діяльність з комерційною. Кількість людей, що працюють в галузі, за останні п'ятнадцять років збільшилася в десятки разів. Вони прийшли в індустрію, рухомі лише ентузіазмом, без професійної освіти і практичних навичок. Традиційні інститути журналістської освіти склалися задовго до ринкових реформ. Вони і в більшості своїй дають знання та навички, непридатні на практиці. Існуюча система не могла, та й зараз не може задовольнити постійно зростаючі потреби індустрії в трьох основних категоріях працівників:
- журналістські кадри
технічні фахівці,
професійні менеджери.
Безліч випускників профільних вищих навчальних закладів проблеми з кадрами на ринку не вирішують. Більшість співробітників, що працюють сьогодні в телекомпаніях, отримали знання за рахунок перекваліфікації, самоосвіти, короткострокової освіти на семінарах. Тому їх знання уривчасті, у них не вистачає фундаментальних уявлень про базові поняття конкретної спеціальності, немає широкого погляду на індустрію. p align="justify"> Чи не легше і з утворенням технічних фахівців, без яких сьогодні немислимо функціонування телекомпаній. У телеіндустрії виникають нові спеціальності, яким ніде не навчають. Швидкість перепрофілювання вузівських програм значно відстає від швидкості технологічних перетворень у галузі. Тому в телекомпаніях, технічні фахівці яких не мають навичок роботи на сучасному обладнанні, дорогі технічні засоби використ...
