ін може звернутися з проханням підвищити заробітну плату, проте роботодавець має право відмовляти доти, поки працівник отримує справедливу плату за роботу. p align="justify"> Стабільність роботи. У переважній більшості люди бояться невизначеності і нестабільності, так як за таких умов важко планувати своє життя, вибудовувати свою кар'єру, створювати сім'ю та ін Обов'язком кожного менеджера є організація і проведення роботи так, щоб вона була ефективною, прибутковою і стабільної. Це змушує менеджерів робити все можливе для стабілізації виробництва і зайнятості, згладжувати сезонні перепади в роботі і вплив інфляційних процесів. p align="justify"> Вирішення цієї проблеми можливе тільки завдяки широкому соціальному співпраці в економіці в цілому (участь роботодавця в В«плануванніВ» на вищому соціальному рівні).
Умови роботи є такою ж важливою складовою етичного бізнесу, як і стабільність роботи і заробітна плата. Отже одним з найважливіших завдань керівництва фірми є створення умов, за які працівник або члени його сім'ї не зіштовхнули б з фізичним, психічним або моральною шкодою. p align="justify"> До фізичного шкоді може бути віднесений високий рівень травматизму на виробництві, частота нещасних випадків, а також наявність на виробництві шкідливих речовин, особливо якщо вони накопичуються в організмі. До психічного і моральної шкоди належить спокуса можливості крадіжки (завдання менеджера попередити працівників про можливі спокуси та їх наслідках, а також продумати, як можна зменшити можливість викрадення продукції, яка виробляється); примус одними працівниками інших до неправових дій (наприклад, примус брати хабарі, чи втягнення до махінації) під загрозою звільнення або розголошення какіхнібудь даних про них; шантаж; схиляння до статевих актів за примусом (остання проблема на сьогодні стосується вже не тільки жінок, а й чоловіків).
Задоволення від роботи. Люди працюють не тільки заради грошей. За відомої В«пірамідоюВ» А. Маслоу, найвищими потребами людини є потреба в самореалізації, у творчості і т.п.. Отже робота має давати людині відчуття задоволення, радості від успішних дій, від власного зростання, набуття фаховості і т.п.. p align="justify"> Приватне життя та життя компанії. Залежно від типу організаційної культури фірма може в різний спосіб сприймати приватне життя працівників. В одних фірмах приватне життя залишається за межами роботи, в інших навпаки, спостерігається бажання з боку керівництва та колективу розділити з працівником його радість і біль. І той, і інший варіант відносин цілком етичний, якщо є результатом добровільного вибору працівника. p align="justify"> Працюючи, ми стикаємося з приватність декількох видів:
1. психічної (приватність внутрішнього світу, думок, почуттів, ідеалів тощо),
2. фізичної (її порушення може відбутися лише у випадку прямого ф...
