в ТОВ «Стройпрогресс" не досить добре розвинена.
На ТОВ «Стройпрогресс» застосовуються такі виплати та пільги:
· Висококваліфіковані співробітники, які потребують житла, отримують можливість його придбання за фактичною собівартістю.
· Разова виплата з прибутку підприємства (новорічне винагороду, пов'язане з розміром одержуваної зарплати і стажем).
Але варто зазначити, що сума коштів, що виділяються компанією на напрями соціального захисту своїх співробітників, росте повільно, за умови, що в 2009 році, чисельність співробітників складала 511 чоловік.
Сума коштів, що виділяються на бонуси, збільшилася з 210000 рублів до 1230000 рублів, хоч збільшення і значне (майже в 6 разів), а й чисельність співробітників збільшилася в 7 разів (з 73 в 2007 році до 511 у 2009 році), це говорить про те, що на матеріальну мотивацію персоналу виділяється не достатньо коштів.
Аналізуючи соціальну складову, на підприємстві абсолютно відсутня психологічна складова, немає єдності колективу через високу плинність кадрів. У цьому зв'язку необхідно розробити нематеріальну мотивацію персоналу.
Соціальний захист, розроблену на підприємстві, отримує лише незначне число персоналу. Також варто відзначити, що на підприємстві «Стройпрогресс» дуже жорстка політика штрафів, керівництво прагне зменшити витрати по заробітній платі за рахунок великого числа штрафних санкцій. Це в свою чергу негативно позначається на постійності колективу і вносить в колектив негативну атмосферу.
3. Проектна частина
.1 Опис цільового проекту та рекомендації з розвитку ТОВ «Стройпрогресс»
Як було виявлено у другому розділі, частка підприємства ТОВ «Стройпрогресс» на загальному ринку будівельних послуг дуже мала, але його перевага полягає в тому, що воно будує житлові багатоквартирні будинки, орієнтовані на середній клас, що безсумнівно буде і надалі викликати попит на даний товар в майбутньому, оскільки щорічно чисельність жителів м. Москви збільшується, буде і попит на житло.
Підприємство ТОВ «Стройпрогресс» займає меншу частку на ринку (рівну 1,0%). Але у розглянутого підприємства є перспективи - підвищивши якість робіт, можна придбати більшу кількість замовлень на будівництво об'єктів. Висока якість роботи дозволить брати участь у державних тендерах на будівництво великих і малих об'єктів. Також компанія освоїла нову технологію будівництва будівель - використання в процесі зведення стін крім цегли базальтової скловати і пінопластового утеплювача, що дозволяє економити грошові та часові витрати, а також створювати об'єкти добре зберігають тепло. Висока якість виконуваних робіт приверне нових клієнтів, що в майбутньому дозволить розширити список пропонованих послуг, а отже відбудеться збільшення прибутку, що дозволить здійснити розширення всієї фірми в цілому.
Іншим важливим напрямком є ??оновлення ОПФ. Модернізація виробничих фондів буде не тільки сприяти поліпшенню якості робіт, а й зменшить число випадків травматизму в процесі виконання робіт, а також буде сприятливо впливати на психологічний клімат всередині колективу, зростання професіоналізму працівників. Оновлення ОПФ буде йти паралельно з організацією низки заходів (спецкурс...
