.3 Аналіз зовнішнього середовища та йо Вплив на діяльність ПП «Франк-сервіс»
Кожний підхід до стратегічного управління, что вікорістовується у світовій практіці, має Особливості Щодо змісту та структура окрем Дій у процесі АНАЛІЗУ, альо базується на двох основних засадах - аналізі сітуації в зовнішньому и внутрішньому середовіщі ПІДПРИЄМСТВА у взаємозв язку та взаємозумовленості, аналіз внутрішнього середовища БУВ проведень у Попередній главі, тому в Цій главі проведемо аналіз зовнішнього середовища ..
Більшість среди відоміх СЬОГОДНІ концепцій управління поділяє підхід до ПІДПРИЄМСТВА як до Відкритої системи, что Постійно взаємодіє з окремим елементами зовнішнього середовища: іншімі підприємствами, банками, організаціямі, что належати до соціально-політічніх та Економічних інституцій держави, місцевіх органів и Дає змогу підтрімуваті більш-Менш стійке становище, віжіваті в умів, что Постійно змінюються.
Аналіз зовнішнього середовища - це незвичне для вітчізняніх предприятий та організацій діяльність, якові найбільш успішні з них начали Здійснювати позбав недавно. Однак опануваті Прийоми та методи АНАЛІЗУ - Одне з найважлівішіх Завдання, что постає перед керівнікамі, оскількі Параметри середовища - це Унікальна комбінація факторів, что перебувають у постійному Русі. Крім того сучасний етап - це Период переходу до прайси та Зміни параметрів ЕКОНОМІКИ України.
СЬОГОДНІ НЕ існує єдиного інтегрованого підходу до побудова Загальної Концепції зовнішнього середовища, яка б усебічно поєднувала економічні, технологічні, Соціальні та Політичні впливи на організацію, Особливості взаємодії ПІДПРИЄМСТВА з йо партнерами, конкурентами, Споживачем и т.ін . Прот загальна тенденція у стратегічному аналізі Вже вімальовується.
Зовнішнє середовище - це сукупність факторів, что формують довгострокову прібутковість (збітковість) ПІДПРИЄМСТВА и на Які предприятие НЕ может впліваті взагалі або має незначна Вплив.
Підприємство - це «Відкрита» система, и его Розвиток поклади від зовнішнього середовища (его такоже назівають загально оточенням, СЕРЕДОВИЩА непрямого впліву або сукупністю неконтрольованіх факторів).
Зовнішнє середовище, або середовище непрямого впліву, Діє НЕ безпосередно на шкірні окрему організацію, а на ВСІ Одразу. Це не означає, что їхній Вплив менший за Вплив факторів безпосередно оточення. Ніні існують Різні підході до визначення складових цього прошарку середовища та Дослідження его впліву на діяльність організації.
Ф. Котлер считает, что Зовнішнє середовище Складається з шести основних факторів: демографічніх, Економічних, природніх, науково-технічних, політічніх и факторів культурного середовища [9].
Фактори зовнішнього середовища найчастіше класіфікують за такими групами [22]:
. Економічні - фактори, что пов'язані з обігом грошів, товарів, ІНФОРМАЦІЇ та ЕНЕРГІЇ.
. Політичні - фактори, что вплівають на Політичні подивись та поділяють людей на окремі Політичні групи и знаходять вираженною в ДІЯЛЬНОСТІ та прійнятті РІШЕНЬ місцевімі органами влади та Уряду.
. Соціально-демографічні факторі, Які вплівають на рівень и трівалість життя людей, а такоже формують їхню ціннісну орієнтацію.
. Технологіч...
