;
) складання звітів про діяльність ділянки;
) проведення інвентаризацій;
) економічне обгрунтування необхідності відновлення устаткування ділянки;
) складання заявок відповідним структурним підрозділам підприємства на видаткові матеріали, господарський інвентар та обладнання;
) координація діяльності між структурними підрозділами ділянки;
) погодження планів розміщення обладнання;
) організація взаємодії з науково-дослідними інститутами, організаціями.
Права:
) брати участь у загальному плануванні діяльності підприємства;
) вносити пропозиції щодо оптимізації та раціоналізації виробничого процесу.
Взаємовідносини (службові зв'язки).
Для виконання функцій і реалізації прав виробничий ділянку взаємодіє за наступною схемою.
Таблиця 18 - Схема взаємодії членів виробничої дільниці
КонтрагентиДокументи і информацияПолучаетПредоставляет123Главный інженерУказанія про внесення змін у технологію проізводстваОтчети про дотримання технології проізводстваЧертежі, спеціфікацііПредложенія з удосконалення технологій производстваТехнологические маршрутні листи для всіх етапів проізводстваІнженер-конструкторЧертежі деталей і вузлів продукцііЗамечанія по конструкцііПомощь в освоєнні випуску продукцііУказанія про внесення змін до технологію проізводстваОтчети про дотримання технології проізводстваЧертежі, спеціфікацііПредложенія по совершенствованиюКонсультацииИнженерНормы витрати енергііОтчети про витрачання енергііІнструкціі з експлуатації енергооборудованіяГрафікі проізводстваЗаявкі на отключеніеГрафікі планово-профілактичних робіт на енергооборудованіяЗаявкі на розробку електричних схем подключеніяСведенія про якість продукцііОтчети про виконання вказівок щодо поліпшення якості продукцііКонсультаціі щодо поліпшення якості продукцііОператівние розпорядження з коордінацііГрафікі виконання работОтчети про виконання
Відповідальність:
) відповідальність за якість і своєчасність виконання функцій ділянок несе майстер;
) на майстра дільниці покладається персональна відповідальність за:
дотримання чинного законодавства в процесі керівництва ділянкою;
складання, затвердження і надання достовірної інформації про діяльність ділянки;
своєчасне і якісне виконання наказів керівництва;
) відповідальність інших працівників ділянки встановлюється відповідними інструкціями.
Для найбільш ефективного формування сприятливого соціально-психологічного клімату в ТОВ «М-Профіль» необхідно нейтралізувати сложившеюся «опозицію» на виробничій ділянці, а також подолати конфліктну ситуацію. Поряд з «Положенням про виробничій ділянці ТОВ« М-Профіль »необхідно підготувати відповідний пакет документів, що забезпечує легітимність переміщенні двох співробітників з однієї ділянки в іншій. Вище зазначалося, що необхідно поміняти місцями електрозварників Єршова А.Г. і Дурова А.В.
Кожному наказом в ТОВ «М-Профіль» відповідає обгрунтування, в даному випадку, особисті заяви перекладаються співробітників....
