Запропонований пакет правого забезпечення створює передумови легітимності проектних заходів, що не суперечить ТК РФ, Статутом ТОВ «М-Профіль», іншим нормативно-правовим актам. За допомогою правого забезпечення досягається регулювання формальних міжгрупових і міжособистісних зв'язків у колективі ТОВ «М-Профіль», необхідне для формування сприятливого соціально-психологічного клімату в зрізі соціогенних чинників.
3.3 Оцінка ефективності пропонованих заходів
Ефективність управління визначається не по приросту приватних показників, а по зміні цього приросту від періоду до періоду. При цьому найбільш ефективне управління досягається тоді, коли темпи темпів зростання показників результатів випереджають темпи темпів зростання показників витрат і ресурсів. Іншими словами, оцінка ефективності управління відображає тенденцію зміни показників, наскільки сповільнився або збільшився зростання показників, або скоротилося (змінилося) зниження їх рівнів. Управління ефективно, якщо в кожному періоді працівникам управління вдається не тільки зберегти досягнуті позитивні тенденції у розвитку підприємства, але і виправить?? негативну тенденцію зміни іншої частини показників. Рівні ефективності виробництва і управління визначаються за формулами коефіцієнтів рангової кореляції Кенделла, Спірмена і за результуючою коефіцієнту.
Коефіцієнт рангової кореляції Кенделла:
, (5)
Коефіцієнт рангової кореляції Спірмена:
, (6)
де - число порушених нормативних відносин темпів зростання;
n - число показників в нормативній системі;
y - різниця рангів i-го показника у фактичному та нормативному впорядкування темпів зростання.
Значення Ке і Кк змінюються від - 1 до +1. Оцінка «+1» відповідає діяльності з найвищою ефективністю, при «- 1» відбувається погіршення абсолютно всіх співвідношень показників. Нульову оцінку ефективності отримує діяльність підприємства, яка призвела до поліпшення (погіршення) половини показників.
Результуючий коефіцієнт визначається за формулою:
Кр=[(1 + Ке) + (1 + Кк)]: 4. (7)
В якості нормативних показників для підприємства ТОВ «М-Профіль» групою експертів були обрані показники діяльності підприємства, які найбільш точно визначають ефективність діяльності організації: виручка і прибуток організації. Дані показники найбільш важливі для організації, їм присвоєні мінімальні нормативні ранги.
При дослідженні соціально-психологічного клімату підприємства велике значення мають показники: плинність кадрів, соціально-психологічний клімат колективу, надійність роботи персоналу. Зростання цих показників є позитивним з точки зору соціальної захищеності персоналу, але для підприємства це обертається додатковими витратами і зниженням прибутку. Тому дані показники мають найзначніші ранги.
Показники вписуються в таблиці в порядку зростання нормативних рангів. Нормативні ранги, як було сказано вище, присвоюються показниками, виходячи з раціональних співвідношень темпів зростання. Фактичні ранги присвоюються за принципом: перший - показники, що мають найбільший темп зростання, другий - показнику, з темпом меншим, ніж у першого показника, але більш високим, ніж у всіх залишилися і так далі. Число перестановок визна...
