нія удовлетворітельние1 - 3Знанія мінімальниеЗнаніе нормативно-правових та нормативних актів суб'єктів Російської Федерації та органів місцевого самоврядування стосовно до виконання своїх посадових обязанностей9 - 10Обладает дуже високими знаніямі7 - 8Обладает високими знаніямі4 - 6Знанія удовлетворітельние1 - 3Знанія мінімальні
Глава муніципального освіти зобов'язаний нести відповідальність за кваліфікацію комісії, що дає оцінку кандидатам. Люди відібрані для встановлення експертної оцінки повинні володіти відповідним рівнем знань. Саме глава повинен визначати людей, що входять до складу експертної комісії, тому що він працює з цією командою, і може оцінити професіоналізм своїх людей.
Таким чином, використання методики комплексної оцінки кандидатів при відборі та наймі персоналу до органів місцевого самоврядування МО м. Краснодар, дозволить найбільш якісно сформувати і надалі використовувати кадровий потенціал муніципальної служби.
.2 Інструменти визначення рівня розвитку кадрового потенціалу
Професійний муніципальний службовець, на базі аналізу стану формування та ведення кадрового резерву органів місцевого самоврядування МО м. Краснодар, є основою розвитку кадрового резерву та підвищення рівня розвитку кадрового потенціалу органів місцевого самоврядування.
Рівень розвитку кадрового потенціалу можна визначити аналізуючи показники діяльності підрозділів органів місцевого самоврядування та його працівників, а так само враховувати відгуки населення про роботу місцевого самоврядування. Для цього необхідно створити зв'язки з громадськістю через друк, поштовий ящик, інтернет, що дозволить відстежувати результати діяльності певних структур, виявляти недоліки, мобільно приймати рішення щодо їх усунення, вносити корективи в роботу органів місцевого самоврядування.
Яким чином ми можемо визначити ефективність роботи органів місцевого самоврядування МО м. Краснодар? За результатами їх діяльності. У кожному відділі, підрозділі, управлінні існує план робіт, які мають на увазі собою вид діяльності та терміни виконання, а так само фінансовий кошторис.
Використовуючи інтернет, ми можемо до них відкрити доступ громадськості. Цим самим ми підвищуємо контроль за термінами, а так само люди можуть бачити, куди йдуть гроші платників податків, і це буде ще одним контролюючим ланкою.
Припустимо створення сайту «Відкритий форум» може допомогти в таких питаннях як обмін досвідом з органами місцевого самоврядування інших міст. Де можна обмінюватися кращими досягненнями та знахідками в роботі органів місцевого самоврядування.
Для цього добре було б виділити робочу одиницю відстежує громадську думку, що працює з населенням, а так само ведучого роботу з обміну досвідом через інтернет з іншими органами місцевих самоврядувань інших міст.
Кількість скарг від населення, інших органів, завжди було показником ефективності роботи.
Будь-яка робота повинна бути виконана якісно і в строки, встановлені в робочому порядку. Відстрочки, недоробки, повернення, прострочення повинні враховуватися при оцінці ефективності роботи. А так же вкрай необхідно виявити ті слабкі ланки, які гальмують роботу, призводять до помилок і нарікань.
Г. Шамарова проп...
