мувати прийнятні умови залучення запозичень;
забезпечити ефективне використання кредитів і своєчасних розрахунків по ним.
Позитивний вплив на управління фінансовими потоками надає крім запропонованих рекомендацій використання комплексної системи бюджетування в організації. При цьому прогнозування бюджету грошових потоків має здійснюватися поетапно: спочатку йде прогноз надходжень коштів за розрахунковий період, потім слідує прогнозування збитку кошти за цей же період ,, розрахунок чистого фінансового потоку, що виражається в надлишку або нестачі коштів на майбутній період і, нарешті, пошук джерел фінансування в найближчому майбутньому. Бюджет руху грошових коштів припускає використання інформації з погляду фінансової відповідальності, розподіленої згідно структури управління грошовими коштами організації. Бюджет складається одночасно з формуванням прогнозного бухгалтерського балансу, за рахунок чого фінансові рішення стають більш виваженими і обґрунтованими, що вкрай важливо для фінансової стабільності підприємства.
Комерційні банки виступають важливою ланкою у формуванні грошових потоків організацій. При цьому банк є специфічним партнером підприємств, тому у двосторонніх відносинах він діє і як посередник при проведенні безготівкових розрахунків, і як контрагент при складанні договорів кредитування.
Тому можна запропонувати в системі відносин «підприємство - банк» розробку і використання спільну методику аналізу фінансового стану підприємства, яку могли б використовувати і банк, і саме підприємство, з урахуванням характеру динаміки грошових коштів. Підприємство зможе використовувати її показники в якості нормативних орієнтирів досягнення тих чи інших цілей фінансового розвитку.
Підприємствое за допомогою цієї методики також зможе визначити оптимальну суму кредиту, і не буде переплачувати за зайвим фінансовим ресурсам. Він успішно знизить витрати за кредитами і поліпшить відносини з банківськими установами.
Разом з тим сума кредиту, що розраховується за цієї спільної методикою, може стати більше тієї, що виходить при використанні традиційних методик, тому при оцінці платоспроможності позичальника будуть прийняті до уваги можливості мобілізації грошових потоків. Це дозволить підприємства і банку досягти взаємного поєднання інтересів: банк отримує більший розмір кредиту, а підприємство - зростання розміру залучених коштів, які можуть бути спрямовані на його розвиток.
г) Зацікавленість персоналу у розвитку підприємства. Для підвищення зацікавленості співробітників у підвищенні фінансової стійкості підприємства необхідно формування ефективно функціонуючої корпоративної культури для цього необхідно:
розробити Кодекс корпоративної поведінки для ВАТ «СГ-трейдинг Авеню». Прийняття власного Кодексу корпоративного поведінки дозволить співробітникам краще усвідомлювати цілі компанії, і наскільки ці цілі відповідають його внутрішнім переконанням і життєвої позиції. Створення Кодексу один із способів забезпечення інформаційної відкритості та публічності компанії, в тому числі і для своїх співробітників;
розробити і впровадити програми проведення конкурсу «Кращий працівник місяця». Даний захід підвищить мотивацію персоналу, так як у них з'явиться стимул до підвищення продуктивності праці, що в свою чергу відіб'ється приростом прибутку;
розробити «Програми введення співробітника на посаду» для відділу кадрів ВАТ «СГ-трейдинг». Вивчений теоретичний матеріал та сучасні тенденції показують значимість процесу прийняття нових співробітників та введення їх на посаду. Для компанії та її стабільного розвитку дуже важливо щоб співробітник якнайскоріше почав якісно працювати.
Для того щоб співробітник швидкими темпами влився в колектив і почав ефективно працювати необхідно, здійснювати введення співробітника на посаду. Створення корпоративного кодексу є необхідним для компанії, котра ставить задачу включити персонал в способи зміни свого функціонування, виховати у працівниках почуття відповідальності перед компанією, прихильність своєї організації, до мінімуму скоротити внутріфірмові конфлікти, підвищити імідж компанії у зовнішньому середовищі. Мета складання корпоративного кодексу в тому, щоб кожен співробітник розумів, що за задумом керівників являє собою компанія, які її цінності і цілі і чого вона очікує від кожного співробітника.
У результаті проведення викладених заходів ВАТ «СГ-трейдинг» може поліпшити своє фінансове становище, а саме: знизивши рівень дебіторської заборгованості і запасів, а також раціональне використання позик і кредитів і своєчасних розрахунків за ними, можна домогтися збільшення виручки і, відповідно, прибутку. Для того, щоб оцінити наскільки ефективні пропоновані заходи необхідн...
