риття головного вікна программиЗапустіть пріложеніеОкно «Авторизація» Логін, пароль - неверниеОтобразілось вікно авторизації. Повідомлення про ошібкеОтобразілось вікно авторизації. Повідомлення про ошібкеВибрать пункт меню «Довідники» з головного меню для відкриття вікна довідника «Автомобілі» Вибрати автомобіль шляхом подвійного натискання миші на запісі.Окно довідника «Автомобілі» відобразить вікно довідника «Автомобілі» відобразить вікно «Відомості про автомобіль» .Отобразілось вікно довідника « Автомобілі »З'явиться вікно« Відомості про автомобіль ».Вибрать пункт меню« Акт прийому-передачі ТЗ »з меню« Документи »для створення нового акту. Провести документ натисненням на кнопку ОК, що не заповнивши поле співробітника організаціі.Окно «Акт прийому-передачі ТЗ» З'явиться вікно «Акт прийому-передачі ТЗ» З'явиться вікно з повідомленням про неможливість проведення документа у зв'язку з тим, що не заповнене поле з?? співробітника організації. Проведення отменено.Отобразілось вікно «Акт прийому-передачі ТЗ» З'явиться вікно з повідомленням про неможливість проведення документа у зв'язку з тим, що не заповнене поле співробітника організації. Проведення скасовано.
Додаток Д - Обгрунтування моделі вибору життєвого циклу
Таблиця Д.1 - Вибір моделі ЖЦ на основі характеристик вимог
ТребованияКаскаднаяV-образнаяПрототипированиеСпиральнаяRADИнкрементнаяЯвляются Чи вимоги легко визначених та/або добре ізвестниміДаДаНетНетДаНетМогут вимоги заздалегідь визначаться в циклі? ДаДаНетНетДаДаЧасто чи будуть змінюються вимоги в циклі? НетНетДаДаНетНетНужно Чи демонструвати вимоги з метою определеніяНетНетДаДаДаНетТребуется Чи для демонстрації можливостей перевірка концепцііНетНетДаДаДаНетБудут вимоги відображати складність сістемиНетНетДаДаНетДаОбладает вимога функціональними властивостями на ранньому етапеНетНетДаДаДаДа
Таблиця Д.2 - Вибір моделі ЖЦ на основі характеристик учасників команди розробників
Команда розробників проектаКаскаднаяV-образнаяПрототипированиеСпиральнаяRADИнкрементнаяЯвляются Чи проблеми предметної області проекту новими для більшості разработчіковНетНетДаДаНетНетЯвляется Чи технологія предметної області проекту нової для більшості разработчіковДаДаНетДаНетДаЯвляются Чи інструменти, використовувані проектом, новими для більшості разработчіковДаДаНетДаНетНетІзменяются Чи ролі учасників проекту під час ЖЦНетНетДаДаНетДаМогут Чи розробники проекту пройти обученіеНетДаНетНетДаДаЯвляется Чи структура більш значущою для розробників, ніж гібкостьДаДаНетНетНетДаБудет Чи менеджер проекту строго відслідковувати прогрес проектаДаДаНетДаНетДаВажна легкість розподілу ресурсовДаДаНетНетДаДаПріемлет Чи команда рівноправні огляди інспекцій, менеджмент/огляди замовників, а так само стадііДаДаДаДаНетДа
Таблиця Д.3 - Вибір моделі ЖЦ на основі характеристик типу проектів і ризиків
Тип проекту і рискиКаскаднаяV-образнаяПрототипированиеСпиральнаяRADИнкрементнаяБудет Чи проект ідентифікувати новий напрямок продукту для організацііНетНетДаДаНетДаБудет Чи проект мати тип системної інтеграцііНетДаДаДаДаДаБудет Чи проект є розширення існуючої сістемиНетДаНетНетДаДаБудет Чи фінансування проекту стабільним на всьому протязі ЖЦДаДаДаНетДаНетОжідается Чи тривала експлуатація продукту в організацііДаДаНетДаНетДаДолжна Чи бути висока ступінь надежностіНетДаНетДаНетДаБудет Чи система змінюватися, можливо, із застосуванням непередбачених методів, на етапі сопровожденіяНетНетДаДаНетДаЯвляется Чи графік ограніченнимНетНетДаДаДаДаЯвляются Чи «прозорими» інтерфейсні модуліДаДаНетНетНетДаДоступни Чи повторно використовувані компонентиНетНетДаДаДаНетЯвляются Чи достатніми ресурси (час, гроші, інструменти, персонал) НетНетДаДаНетНет
Таблиця Д.4 - Вибір моделі ЖЦ на основі характеристик користувачів
Колектив пользователейКаскаднаяV-образнаяПрототипированиеСпиральнаяRADИнкрементнаяБудет Чи присутність користувачів обмежено в ЖЦДаДаНетДаНетДаБудут Чи користувачі знайомі з визначенням сістемиНетНетДаДаНетДаБудут Чи користувачі ознайомлені з проблемами предметної областіНетНетДаНетДаДаБудут Чи користувачі залучені в усі фази ЖЦНетНетДаНетДаНетБудет замовник відслідковувати хід виконання проектаНетНетДаДаНетНет
Додаток Е - Діаграма Ганта
Малюнок Д.1 - Діаграма Ганта
