ложень до і після raquo ;;
· порівнянна експертиза.
Описовий метод полягає в тому, що розглядається потенційний вплив результатів здійснюваних заходів на ситуацію в компанії. Отримувані результати узагальнюються, зіставляються прогнози, враховуються побічні процеси і ризики.
Описовий метод в основному є якісним, а не кількісним. Звідси його основний недолік - суб'єктивність і неможливість коректно зіставити альтернативні варіанти.
Метод порівняння положень до і після використовує як якісні, так і кількісні показники. Але і йому властива висока можливість суб'єктивної оцінки.
Сопоставительная експертиза складається в порівнянні кількох проектів (пропозицій) за різними критеріями і передбачає наступні 3 етапи:
) попередній розгляд проектів (пропозицій) і вирішення наступних завдань: визначення інформаційної бази оцінки, методів визначення вартісних і натуральних показників, критеріїв оцінки, відбір проектів (пропозицій) в експертизі другого рівня.
Порівняння і оцінка проектів (пропозицій) може відбуватися за наступними критеріями:
· цілі організації, стратегія, політика і цінності;
· фінансові критерії;
· науково-технічні критерії;
· виробничі критерії;
· зовнішні та екологічні критерії;
) встановлюється рейтинг індивідуального проекту (пропозиції). Кожним експертом оформляється анкета результатів;
) дається висновок щодо проекту (пропозицією), приймається рішення про фінансування [40, с. 22-24].
У даному випадку було прийнято рішення про використання для оцінки ефективності запропонованих нами заходів метод порівняння положень до і після raquo ;, оскільки нашою метою є саме удосконалення сформованого на даний момент у ВАТ Готельний комплекс Ока" положення.
Описовий метод не є зручним і достатнім для нас, оскільки не дозволяє конкретно визначити ефективність саме висунутих нами пропозицій. До того ж, як уже було сказано, метод суб'єктивний.
Сопоставительная ж експертиза є дійсно високо інформативним методом оцінки, але застосовується у випадку, коли метою дослідження є вибір і низки проектів найбільш ефективний. Крім того, цей метод вимагає залучення до процесу експертизи ряду фахівців. В даному випадку його застосування було б недоцільним.
При обгрунтуванні ефективності пропозицій основним критерієм є прибутковість проекту, яка визначається шляхом порівняння проведених витрат і отриманих результатів.
Основні методи оцінки економічної ефективності:
) метод чистого дисконтованого доходу;
) метод терміну окупності;
) метод індексу доходу і рентабельності проекту;
) метод внутрішньої норми прибутковості;
) розрахунок точки беззбитковості проекту [41, с. 247-248].
Для оцінки економічної ефективності заходів, проектів можуть бути використані наступні групи показників.
. Статичні - застосовуються для швидкої і наближеної оцінки проектів (пропозицій) на ранній стадії експертизи. При їх розрахунку грошові надходження і витрати, пов'язані з реалізацією запропонованого заходу, розглядаються як рівноцінні, тобто без урахування інфляції і можливостей альтернативного інвестування коштів.
. 1. Економічний ефект від реалізації проекту (пропозиції):
Е=Р - (З + К),
де Р - результат від реалізації проекту, планована виручка від реалізації пропозиції;
З - поточні витрати, пов'язані з реалізацією проекту (собівартість виробленої та реалізованої продукції, витрати);
К - інвестиції в основні засоби (витрати на розширення, реконструкцію і технічне переозброєння діючих підприємств, придбання машин, обладнання, інвентарю і т.д.).
Якщо Е gt; 0, то попередньо проект (пропозицію) вважається економічно доцільним. Чим більше ефект, тим пропозицію привабливіше.
. 2. Коефіцієнт Дохід/Інвестиції :
Кд/і=Р/(З + К).
Якщо Кд/і gt; 1, то попередньо захід вважається економічно доцільним.
. 3. Економічна рентабельність вкладень (витрат) - показує величину прибутку, що припадає на 1 крб. вкладень.
Крент=Пчист/К,
де Пчист - чистий прибуток компанії.
Чим вище Крент, тим проект...
