ованих днів одним працівником;
- середня тривалість робочого дня;
- середньогодинна виробіток одного робітника;
- питома вага робітників у загальній чисельності працівників;
- зміна обсягу виробництва товарів;
- зміна темпів зростання середньооблікової чисельності працюючих;
- зміна темпів зростання обсягу виробництва товарів;
- обсяг виробництва товарів;
- чисельність різних груп працівників;
- річний фонд робочого часу;
- витрати на оплату праці;
- трудомісткість і зарплатоемкость виробів.
Саме дані показники ми пропонуємо використовувати в якості резервообразующіх для підвищення продуктивності праці.
Висновок
У процесі написання дипломної роботи були розглянуті різні сторони фінансово-господарської діяльності підприємства ТОВ «Птахокомбінат» за кілька років, а саме 2010-2011 роки.
Продуктивність праці є найважливішими показниками економічного зростання. Вона вимірюється як загальний обсяг продукції, поділений на кількість витраченого, на його виробництва праці. Це середній продукт праці, або вироблення одного працівника за 1:00.
Загальна чисельність працівників ТОВ «Птахокомбінат» скоротилася на 6 осіб порівняно з 2010 роком. Скорочення чисельності відбулося по категорії робітників на 7 чоловік, або 1,03%, чисельність службовців зросла на 1 людину.
Вертикальний аналіз структури працівників показує, що 90,9% і 90,7% припадає на категорію робітників і 7% і 7,2% на категорію службовців в попередньому і поточному періодах відповідно.
Загальний оборот робочої сили по ТОВ «Птахокомбінат» можна вважати нормальним, однак збільшення обороту з вибуття є негативним моментом, і доцільно вишукати можливості по створенню додаткових робочих місць збільшенню випуску продукції з метою скорочення показника з вибуття. Коефіцієнт плинності кадрів (0,020) низький (бажане значення - 8%). Рівень трудової дисципліни знаходиться на достатньому рівні.
Середній тарифний розряд робіт (4,2) вище, ніж у робітників (3,8). Це говорить про те, що фактичний кваліфікаційний рівень робітників нижче необхідного за планом. Адміністрації ТОВ «Птахокомбінат» в плані підготовки та перепідготовки робітничих кадрів необхідно передбачити підвищення кваліфікації робітників потрібних спеціальностей, яка визначається порівнянням фактичної чисельності робітників відповідних розрядів за фахом з плановою.
У ТОВ «Птахокомбінат» збільшилася кількість відпрацьованих людино-днів на 21,34%, в той час, як середньооблікова чисельність збільшилася всього на 2,9%. Знизилося число неявок на роботу на 13,59%, що є позитивною тенденцією. Значно зменшилася кількість цілоденних простоїв (34,3% до попереднього року). Слід зазначити більше, ніж дворазове збільшення неявок через хворобу, і скорочення неявок з дозволу адміністрації. Збільшення невиходів через хворобу або їх стабільне значення протягом тривалого періоду може бути тільки результатом поганого стану охорони праці та техніки безпеки. Збільшився явочний фонд робочого часу з 169,5 до 204,8 людино-днів на одного робітника. Істотно збільшився корисний фонд робочого часу на (282,4 години) за рахунок скорочення простоїв. Збільшилася тривалість робочого дня на 0,11 години.
Питома вага втрат робочого часу в структурі номінального фонду робочого часу скоротився на 14,18%, і в цьому значущу роль зіграло скорочення цілоденних простоїв на 29,35 дня на одного робітника.
Темп приросту виручки від реалізації продукції склав 5,2%. Виручка від реалізації зросла як за рахунок обсягу реалізації, так за рахунок цін на реалізовану продукцію. Продуктивність праці в порівнянні з попереднім роком, зросла на 1,06%, а трудомісткість знизилася на 0,6%. Підвищення продуктивності праці пояснюється підвищенням мотивації праці за рахунок збільшення фонду заробітної плати на 28%. Як наслідок цього, відбулося також і збільшення середньомісячної заробітної плати працівників на 29%, темп приросту якої навіть вище темпу приросту загального фонду заробітної плати за рахунок зниження чисельності персоналу.
У 2011 році продуктивність праці зросла на 194,7 тис. руб. Основною причиною зростання є збільшення обсягу випуску продукції і відповідно продуктивності на 215393,26 тис. Руб., А зниження чисельності працівників забезпечило зниження продуктивності праці на 278,12 тис. Руб.
На рівень продуктивності праці безпосередній вплив надають такі чинники як технічний прогрес, якіс...