? відповідає
? важко відповісти
? не відповідає
. Чи маєте ви уявлення про перспективи кар'єрного росту
? знаю
? знаю в загальних рисах
? не знаю
. Чи задоволені ви перспективою кар'єрного росту
? задоволений
? не цілком задоволений
? не задоволений
. Оцініть значимість наставника при просуванні по кар'єрних сходах
? позитивно
? важко відповісти
? ніякого сприяння
. Чи задовольняє вас така сторона професійної діяльності, як оплата праці:
? задоволений
? в цілому задоволений
? не задоволений
. Чи задовольняє вас така сторона професійної діяльності, як графік роботи?
? задоволений
? в цілому задоволений
? не задоволений
. Чи задовольняє вас така сторона професійної діяльності, як відносини з колегами?
? задоволений
? в цілому задоволений
? не задоволений
. Чи задовольняє вас така сторона професійної діяльності, як умови праці на робочому місці?
? задоволений
? в цілому задоволений
? не задоволений
. Чи задовольняє вас така сторона професійної діяльності, як відносини з безпосереднім керівником?
? задоволений
? в цілому задоволений
? не задоволений
. Чи задовольняє вас така сторона професійної діяльності, як відносини з керівництвом Адміністрації?
? задоволений
? в цілому задоволений
? не задоволений
. перспектива професійного зростання
? задоволений
? в цілому задоволений
? не задоволений
. Чи задовольняє вас робота в цілому?
? задоволений
? в цілому задоволений
? не задоволений
. Ваші пропозиції щодо поліпшення перспектив кар'єрного росту
_____________________________________________________________
Дякуємо за участь
Додаток 4
Положення про адаптацію працівників підприємства
. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
. 1. Це Положення призначене для впровадження єдиної процедури адаптації у всіх структурних підрозділах підприємства.
. 2. Процедура адаптації працівників підприємства спрямована на забезпечення більш швидкого входження в посаду нового або призначеного на нову посаду співробітника, зменшення кількості помилок, пов'язаних з включенням у роботу, зменшення дискомфорту перших днів роботи, а також на оцінку рівня кваліфікації та потенціалу співробітника під час проходження ним випробування при прийомі на роботу.
. 3. Тривалість адаптаційного періоду за часом збігається з терміном випробування, якщо такий при укладенні трудового договору угодою сторін встановлюється працівникові (ст. 70 ТК РФ).
. 4. Дане Положення повинні знати і використовувати у своїй роботі відповідальні за адаптацію співробітники компанії:
начальник відділу кадрів;
керівники структурних підрозділів;
співробітники відділу кадрів;
співробітники технічного відділу;
співробітники підприємства, призначувані наставниками новоприйнятих співробітників.
. 5. Загальне управління адаптацією новоприйнятих працівників підприємства покладається на відділ кадрів.
. ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ АДАПТАЦІЇ
. 1. Програма адаптації працівників підприємства складається з двох частин - загальної та індивідуальної і розрахована на весь термін адаптації.
Адаптація працівників відділів поставки, збуту і матеріально-технічного забезпечення підприємства складається з трьох основних частин - загальної, технічної та індивідуальної і розрахована на весь термін адаптації
. 2. Загальна частина передбачає формування загального уявлення про підприємство, особливості взає...
