Їх схожість полягала в управління, яке являє собою систему і включає ряд підсистем (структура, цілі, задачі). p align="justify"> Соціальне управління - це цілеспрямований вплив на суспільство для впорядкування, збереження, вдосконалення та розвитку його певної якісної специфіки. Воно обумовлене системною природою суспільства, суспільним характером праці, необхідністю спілкування людей в їх життєдіяльності в процесі обміну продуктами в матеріальній та духовній деятельости. p align="justify"> Основні відмінності СУ від соціального управління полягають у тому, що, СУ галузь науки (вивчає соціальне управління), а соціальне управління (різновид управління) - вид практики. p align="justify"> Будь-яка організація являє собою соціотехніческую систему. Особливості: 1.Високий інтелектуалізація. Це спричинило стирання граней між менеджерами і рядовими співробітниками організації, отже управління ускладнюється (легше керувати людьми, які нижче за інтелектуальним рівнем) .2. Необхідність постійного поповнення знань. 3.Повишеніе соціальної відповідальності організації (об'єднання та інтеграція населення, в тому числі Інтернет). p align="justify"> Зараз набули поширення компанії стейкхолдерських типу. Наприклад, в Татарстані - це В«ТатнефтьВ». Вони здають не лише економічні звіти, а й соціальні звіти (як компанія допомогла своїм працівникам, інтереси екології). br/>
. Моделі соціального управління: субординація, реордінація, координації
Координація (від. лат. Coordinatio - сорасположеніе) - це горизонтальна впорядкованість в системі, при якій елементи характеризуються тотожністю (рівні можливості та рівне впливу). Наприклад: відділ з відділами. p align="justify"> Субординація (від лат. subordinatio) - це вертикальна упорядкованість у системі, за якої один з елементів грає роль ведучого і визначає початок діяльності інших, веде до формування ієрархії. p align="justify"> Реордінація (ре-зміни, повернення)-це спеціальна форма організації, зміна форми організації, місця статусу, передача частини повноважень. Застосовується рідко, в разі заміни одного співробітника (тимчасово) іншим. Називається управлінням знизу вгору. br/>
. Ієрархія як складна модель соціального управління. Її форми
Ієрархія (від грец. - влада) - це тип структурних відносин, у складних багаторівнева. Система характеризується впорядкованістю, організованістю взаємодії між окремими рівнями по вертикалі. Властивості ієрархії: 1) виступає, як узагальнена функція спільної діяльності. Інтеграції індивідуальних дій в цілому являє собою поділ праці не тільки по горизонталі, але і по вертикалі, на більш загальні та приватні функції, на рішення і ісполненіе.2) виступає як одностороння особистість, залежність одного індивідуума від іншого. Звідси виникає особистий режим в організації, тобто легітимне прояв суб'єктивних якостей одного працівника по відношенню до іншого, по лінії субордінаціі.3) функціонує як влада (лідерство). У даній системі підпорядкування присутні, регулятори підстави і різні моделі влади. p align="justify"> Ієрархія - універсальна форма побудови соціальної системи на основі супідрядності, коли нижні рівні контролюються верхніми. При цьому, чим вище рівень, тим вже його складу від чого ієрархічна структура приймає форму піраміди. p align="justify"> Концепція бюрократичної структури, розроблена Вебером, має пірамідальну структуру. Форма управління - раціональна бюрократія. Ознаки бюрократичної системи: безособовість, раціональність, регламентованість, обмеженість відповідальності. p align="justify"> Існують такі форми ієрархії: класична форма (пірамідальна) - де вплив виявляється зверху вниз; бічна ієрархія - існують контролюючі органи, які в саму організацію не входять, але роблять на неї вплив ззовні (прокуратура, податкова інспекція , пожежні органи, громадська палата).
Ієрархія престижу (соціальні страти виділяються за принципом соціального статусу в суспільстві), ієрархія влади (відношення до реальної влади, можливість реального впливу на підлеглих), ієрархія особистості (пов'язане з поняттям авторитет - неформальних ная влада, неформальний авторитет), ієрархія контролю (практично основна функція управління).
. Управління та маніпулювання. Види маніпулювання
Маніпулювання-вид психологічного впливу, майстерне виконання якого веде до прихованого порушення намірів у іншої людини, не збігаються з його актуальними існуючими бажаннями. p align="justify"> На практиці повсюдно зустрічаються ситуації, коли в силу умов вирішення що стоїть перед керуючою системою завдання вона виявляється не сумісною з цілями учасників. Це може бути обумовлено корисливої вЂ‹вЂ‹спрямованістю цілей керуючої системи; нерозв'язністю протиріч всередині керованої системи. У цих випадках суб'єкт управління вдається до прийому, іменованого маніпулюв...
