рибутковості. p> Комфортність підходу передбачає виявлення будь-яких незручностей на шляху покупця в аптеку: природних, штучних або психологічних. Видимість з вулиці визначається за ступенем видимості входу в аптеку або її зовнішнього оформлення з прилеглої вулиці або площі, на якій знаходиться максимальне для даного місця число людей. p> Наявність місця для паркування актуально у зв'язку з зростаючою кількістю власників автотранспорту. Наявність автомашини сприяє також підвищенню мобільності, а отже, збільшує можливість вибору для споживача місця надання фармацевтичної допомоги. У цьому випадку фактор близькості поступається своє місце фактору зручності. p> Потік пішоходів і автотранспорту є важливою характеристикою, так як впливає на кількість потенційних покупців.
Специфіка послуг, що надаються сусідніми роздрібними точками підлягає вивченню на предмет того, чи сумісний цей бізнес з аптечним, чи є по близькості конкуренти.
Таким чином, в процесі маркетингових досліджень аналіз місця розташування перетворюється з традиційного статистичного на динамічний. При цьому методично правильним при проведенні аналізу місця розташування вважається звуження обсягу досліджуваної місцевості від регіону до конкретного мікрорайону. p> Метою якісного аналізу діяльності оптових фармацевтичних фірм є удосконалення прийняття маркетингових рішень посередницькими організаціями. Маркетингові рішення можна розглядати як невід'ємний елемент управлінських рішень, так як вони охоплюють всі сфери діяльності організації та використовуються з метою підвищення продуктивності і ефективності задоволення потреб клієнта. p> Під рішенням розуміють набір впливів (дій з боку особи, що приймає рішення) на об'єкт (систему, комплекс і т. д.) управління, що дозволяє привести даний об'єкт у бажаний стан або досягти поставленої перед ним мети.
Прийняття рішень - процес вибору найбільш кращої альтернативи з допустимого безлічі варіантів або їх впорядкування. Прийняття рішень можливе на підставі знань про об'єкт управління, про процеси, об'єктивно в ньому протікають або які можуть статися з плином часу, і за наявності безлічі показників (критеріїв), що характеризують ефективність (якість, оптимальність і т. д. ) прийнятого рішення.
У сучасному бізнесі прийняття маркетингових рішень може стати важливою конкурентною перевагою. Фірма може випередити своїх конкурентів за рахунок: прийняття кращих рішень; більш швидкого прийняття рішень; більш ефективного впровадження прийнятих рішень. p> Для вітчизняних підприємств питання про роль маркетингу в їх діяльності довгий час залишався відкритим, оскільки багато керівників не бачили переваг, які отримує маркетингово-орієнтована організація. p> Далеко не завжди і не всім фірмам вдається створити професійну службу маркетингу. З метою вдосконалення маркетингової діяльності підприємств, їх ринкової орієнтованості, отримання можливостей залучення інвестицій необхідно оцінювати рівень м...
