ign="justify"> відсутність системи заохочення на підприємстві.
Аналіз помилок: у підлеглих не буде почуття впевненості, як у довгому існуванні цього підприємства, так і в терміни свого перебування на ньому. Рішення будуть прийматися повільно і безініціативно, з оглядкою на керівництво. Загальна атмосфера зневіри сприятиме спалахів невмотивованого роздратування. Люди будуть скидати з себе відповідальність за скоєні дії і насилу просуватися до намічених цілей. p align="justify">. На роботі повинен підтримуватися порядок в системі на основі влади і поваги, старших за статусом:
особи з вищим статусом не підкреслює своєї переваги, прагнуть вислухати думку іншої сторони, визнають її право на власну точку зору;
особи з менш високим статусом повинні бути відповідальні за аргументацію своєї думки;
в ході дискусій не переходять на особисте життя, як підлеглого, так і керівника. Критика повинна бути діловою, тобто направленою не на особистість, а на користь справі.
Помилки керівника:
керівник не має права вичитувати за недбайливість працівника у присутності його підлеглого, тобто не припустимо, щоб молодші співробітники спостерігали за покаранням старшого за статусом;
не можна використовувати свою владу в обхід нижчестоящого службовця для управління тими, хто підпорядкований цьому службовцю.
Аналіз помилок: у підлеглих буде відсутній будь-яку повагу до керівного складу. Вказівки не виконуватимуться в строк і з достатньою відповідальністю. p align="justify">. В«Один - за всіх і всі - за одного!В» Конфлікти можуть бути всередині, але вони не виносяться назовні. У цьому полягає лояльність організації. Бути всередині і свідчити проти - неприпустимо. Не подобається - потрібно звільнятися з організації та злословити за її стінами. p align="justify"> Помилки керівника:
підлеглого змушує виконувати не свою роботу;
начальник змушений постійно брати на себе блок роботи, яку повинен виконати підлеглий.
Аналіз помилок: латання дір замість роботи. Людина не має чітко окреслених меж обов'язків і прав. Зазвичай, причина цього криється в відсутність організаційного порядку у керівництва. p align="justify"> Сучасний керівник, підприємець, менеджер повинен знати і застосовувати на практиці закони своєї країни і норми міжнародного права. Конституцією РФ гарантуються права людини на працю, на захист від безробіття, на вільний вибір роботи, на гідне та рівну оплату за рівну працю без дискримінації, на сприятливі умови праці. [1 с.48]
Висновки: Робота керівника в значній мірі складається з дозволу постійно виникаючих протиріч. Однак далеко не всі вони доходять до конфліктів, багато керівників встигають своєчасно їх вирішити. Саме в цьому і полягає мистецтво керува...
