ю, ніж самих турорганізацій. p align="justify"> У середньому, в обсязі сукупного доходу регіону від туризму дохід торгівлі склав - 39,7%, колективних засобів розміщення - 25,0%, транспортних організацій - 17,8%, промисловості розваги - 5,5 %, туристських організацій - 4,6%, закладів культури - 3,9%, громадського харчування - 2,7%, інших організацій - 0,8%.
Таким чином, економічна діяльність турорганізацій впливає, як на рівень доходів організацій туріндустрії краю, так і на соціально-економічний розвиток регіону в цілому, що обумовлює необхідність застосування системного підходу при аналізі впливу туризму на регіональну економіку.
Глава 6 Економічне планування роботи підприємств туристського комплексу
6.1 Зміст поняття В«бізнес-плануванняВ». Цілі, завдання, етапи бізнес-планування
В умовах ринкових відносин підприємства та організації гостро потребують вдосконалення форм і методів роботи. В умовах ринку і жорстокої конкурентної боротьби підприємство повинно вміти швидко і адекватно реагувати на зміни, що відбуваються у зовнішньому середовищі і всередині самого підприємства. Для вирішення питань, пов'язаних з обгрунтуванням перспектив розвитку підприємств та організацій, можливості отримання банківських кредитів, здійснення структурної перебудови виробництва, створення умов для організації більш ефективної та рентабельної роботи необхідно досконало володіти методикою складання бізнес-плану. Саме бізнес-план є основним документом у партнерських відносинах з позиції вигідності і стабільності співпраці і формою ефективного управління і планування бізнесу і є одним з основних інструментів управління підприємством, що визначають ефективність його діяльності. p align="justify"> Бізнес-план - це документ, на основі якого здійснюється планування підприємницької діяльності підприємства, його стратегічний маркетинг.
Залежно від мети розробки бізнес-плану його структура, склад, кількість і зміст розділів можуть бути різними.
Бізнес-план розвитку підприємства складається на кілька років вперед (від 2 до 5 років) і переглядається в міру необхідності, але не рідше 1 разу на рік. Паралельно можуть розроблятися бізнес-плани, що стосуються організації роботи окремих структурних підрозділів підприємства. p align="justify"> У ринковій економіці бізнес-план є робочим інструментом, використовуваним у всіх сферах підприємництва. Його мета - формулювання (формування) характеристики процесу функціонування підприємства, визначення шляхів, методів, ціни досягнення виконання поставлених завдань. p align="justify"> Функції бізнес-планування:
Організація ефективного руху фінансового потоку.
Оцінка фінансово-економічного стану та перспектив підприємства на ринку на основі мікроекономічного і мезоекономічних аналізу.
Обгрунтування за...
